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新乡县电业局电力生产调度综合办公楼
监理大纲
技术标
编制人:经营部
审核人:总工办

河南省育兴建设工程管理有限公司
编制日期:2007年2月7日
目录
第一章工程概况············································· 5
监理组织方案········································· 6
(一)现场监理组织结图···································· 6
(二)公司对现场监理机构监督管图·························· 6
(三)监理人员组成原则···································· 7
监理任务的工作范围、目标和依据······················· 8
第四章质量控制的措施与方法································10
(一)质量控制目标········································
10
(二)原材料控制措施和方法································ 10
◆原材料质量控制的监理工作内容、原则、方法和程序······ 10
◆原材料质量控制的监理技术、组织、经济及合同措施······ 15
(三)质量控制事前控制的措施和方法························ 17
◆质量事前控制的监理工作内容、原则、方法和程序········ 17
◆质量事前控制的监理技术、组织、经济及合同措施········ 19
(四)质量事中控制的措施和方法···························· 20
◆质量事中控制的监理工作内容、原则、方法和程序······· 20
◆质量事中控制的监理技术、组织、经济及合同措施········ 22
(五)质量事后控制的措施和方法···························· 25
◆质量事后控制的监理工作内容、原则、方法和程序
······· 25
◆质量事后控制的监理技术、组织、经济及合同措施········26
(六)重点分部分项工程质量控制点设置······················ 28
第五章工期控制的措施与方法································ 35
(一)实现工期目标可行性的论述···························· 35
(二)进度控制的监理工作内容、原则、方法和程序············· 35
(三)进度控制的监理工作技术、组织、经济及合同措施········· 37
第六章投资控制的措施与方法································ 45
(一)投资控制的监理工作内容、原则、方法、程序············ 45
(二)投资控制的监理技术、组织、经济及合同措施············ 47
(三)工程变更投资控制的处理方法·························· 52
(四)费用签证控制与处理方法····························· 53
(五)费用索赔的处理方法··································55第七章文明、安全控制的措施和方法··························· 56
(一)文明、安全控制的工作内容、原则、方法和程序·········· 56
(二)文明、安全控制的监理技术、组织、经济及合同措施······ 57
(三)文明、安全事故隐患整改办法及安全生产监理责任········ 63
第八章合同管理的措施和方法································ 64
(一)合同管理的监理工作内容、原则、方法和程序············ 64
(二)合同管理的监理技术、组织、经济及合同措施············ 66
第九章信息管理的措施和方法································ 68
(一)信息管理的监理工作内容、原则、方法和程序
············ 68
(二)信息管理的监理技术、组织、经济及合同措施············ 70
第十章工作协调的措施和方法································ 72
(一)工作协调的监理工作内容、原则、方法和程序············ 72
(二)工作协调的监理技术、组织、经济及合同措施