目录第一章工程概况及现场条件 1第二章项目管理目标 2第三章施工布署协调管理 6第四章施工现场平面布置 7第五章土建施工主要技术措施 23第六章质量保证措施 29第七章安全生产与文明施工 35第八章成本降低措施 ,缩短工期 37第九章承揽本工程优势 38 ××国际新城售楼处工程位于××市××区××门外××市开关厂院内,,,地上三层,,(局部14米),由北京万通世界房地产有限公司投资兴建,北京筑合建筑设计事务所承担工程设计任务。,东北部分为销售大厅,西南部分为办公区与样板间,地面与楼面主要采用高档进口石材面,由于其独具的展示与样板功能,因此内墙采用清水钢筋混凝土剪力墙。,采用加钢筋、加混凝土增加柱截面的方法。钢筋为Ф20钢筋,间距200一根,采用钻孔植筋的方法,植于原结构,柱截面由400×600变为600×800。加层采用钢结构柱、梁与钢筋混凝土楼板的组合型式结构,钢柱为I500,钢梁为I650、I450、I300不等,混凝土楼板为900mm厚,C30混凝土。、南侧外墙紧临红线,且为正式道路,还有少量的电线和电话线将影响施工;西侧与相邻建筑物仅一沉降缝相隔断,场地狭窄。目前建筑物内家具等已搬走,还有少量灯饰及隔墙。%,质量评定等级为优良。,计划竣工日期2001年4月5日,共计50日历天。,杜绝死亡事故;轻伤频率控制在6‰以内。,CI管理达到总公司标准,让业主满意。另外,按照公司环境保证体系要求,力争实现达到IS014001标准。、新工艺、新技术,编制加固施工和钢结构加层施工的施工技术总结。、地面卫生间顶棚地面石材铺贴定位放线基础施工钢结构安装上层结构施工钢结构准备混凝土墙柱施工压型钢板安装楼板钢筋混凝土施工墙体砌筑、,按不同工种,不同施工部位来划分作业班组,使各专业班组从事性质相同的工作,提高操作的熟练程度和劳动生产率,以确保工程质量和工期。劳动力按照工程实际进度进行调配,实行动态管理。**********.《物资管理采购手册》由我公司物资公司统一集中采购,合同中规定由业主供应的材料及设备由业主自行采购。项目经理部负责现场对材料和设备的检验和管理(包括业主自行采购的材料及设备),以保证物资供应的质量和及时性。,报至公司物资公司,物资公司按照材料计划申请单的要求提供三家以上经公司评审合格的合格供应方交由业主、监理公司审核确定材料供应商。由物资公司负责组织进场供应,提供批量的出厂合格证和材质证明,项目经理部按照材质单、合格证、材料计划清单组织验收,并组织检验,检验合格的方准使用,对检查有疑问的材料进行重复检验,对确认有疑
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