:..超市四月份销售计划三月份我超市重点对商品管理进行了规范管理,商品库存、缺货管理和滞销商品的规范调整初见成效,三月份整体销售较去年同期下滑较为严重,楼层、区域、部份销售变化令人勘忧,四月份对超市销售情况进行调整。四月营销主题:震撼四月,一低到底一、营销重点4月份整体营销计划: 本月营销策略:以月中促销为中心开展营销活动,重点组织好周末营销,组织好旅游、夏凉商品的陈列调整和销售工作,重点区域:针织、服装、洗涤、饮料、冷藏。第一期: 主题:震撼四月,一低到底商品:一层30种商品,二层40种商品;共70种左右,其中低价位商品20种左右。生鲜区,膨化零食,方便食品,调料,针织品,换季商品,防晒化妆品等4月1日-7日,开展销售活动,方案如下: 一次性消费元可送一次性消费元可送一次性消费元可送第二期:周末促销时间:4月12日—4月14日重点商品:生鲜、食品、洗涤区商品重点推出低价第三期;周末促销时间:4月19日-4月21日重点商品:生鲜、食品、洗涤区商品重点推出低价第三期:周末促销时间:4月26日-4月28日重点商品:生鲜、食品二、重点工作1、经营数据分析:⑴、对负责一楼、二楼销售情况进行全面分析,各楼层主管拿出分析报告;⑵、对重点的货区作细化分析,按大类、小类、单品进行全面分析⑶、重点区域:一楼:(蔬菜、杂粮)二楼(服装、家电、家杂、饮料)2、排面的调整(对部分商品的陈列进行调整)3、超市堆头的调整4、商品进一步进行调整⑴终止部分滞销商品。⑵继续对0库存、负库存进行分析和调整。⑶主要针对市场及超市敏感商品的价格市调和进一步调整。
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