党员大会会议纪要8-03.doc

党员大会会议纪要2011/8/02会议时间:8月2日会议地点;项目部二楼会议室主持人:王献伟记录人:孟静出席人员:见附表一、会议内容议程1、办公室主任任玉顺为大家传达学习公司工程[2011]75号文件的会议精神。2、项目分部梁长树书记同志为大家传达半年会会议的精神。3、项目党支部书记梁长树针对“"篮球比赛罢赛问题做检讨。二、会议主要内容(一)、办公室主任任玉顺为大家传达学习公司工程[2011]75号文件的会议精神。为了落实集团公司和公司各项管理规定,提高项目综合创效能力,提升项目精益化管理水平,根据集团公司“项目管理效益年”活动实施方案,要求:指导思想:认真贯彻落实十七届五中全会、中央经济工作会议和集团公司系列会议精神。工作思路:明确责任,强化管理,整合资源,夯实基础,以提高组织执行力为手段,以强化劳务队建设为主线,打造核心竞争力,提升业主满意度,改善企业经济运行质量。活动目标:通过查摆项目管理存在的漏洞和不足,深入分析原因,制定整改措施,落实责任,重点解决效益低、执行力差、项目管理粗放等问题,提高项目抗风险能力、履行能力和盈利能力,创建一批优质工程、品牌项目、安全标准化工地,提高业主满意度,树立企业良好社会形象。项目分部组织机构办公室设在工程部。实施阶段:宣传动员阶段(2011年3月1日-2011年3月25日);‚查摆问题阶段(2011年3月26日-2011年5月25日);ƒ整改提高阶段(2011年5月26日-2011年10月25日);④总结评比阶段(2011年10月26日-2011年12月25日);活动内容及要求:贯彻公司年初系列会精神和集团公司“项目管理效益年”活动实施方案要求,落实公司各项规章制度。‚加强安全质量管理。ƒ加强进度管理。④规范劳务分包和架子队的管理,认真落实铁道部《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》,做实做强架子队和工程队加强过程过程控制,杜绝“以包代管”和“包而不管”等现象的发生。⑤加强合同管理,规避合同风险。⑥加强物资设备管理。⑦加强项目内业管理。⑧加强专业培训,确保持证上岗。⑨加强学习,提高素质,创建学习型项目部。⑩加强协作,正确处理与相关方的关系。、项目分部书记梁长树同志为大家传达半年会会议的精神。7月26日至27日,历时一天半的集团公司“项目管理效益年”活动推进会在成都召开。集团公司董事长、党委书记杨有诗,总经理张挺