2011年农业局第一季工作总结.doc

2011年农业局第一季工作总结年初以来,农业局以党的十七届三中、四中全会及县委九届六次全委(扩大)会议精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕2011年农牧民人均纯收入达到7403元,人均增收976元以上的目标,以促进农业增效、农民增收为己任,以发展设施农业、特色农业、高效农业为重点,积极理清思路,明确工作重点,狠抓工作落实,确保了各项工作的顺利推进。现将近期农业工作进展情况汇报如下:一、农业基本工作开展情况今年,。为确保我县春耕工作的顺利进行,县农业局按照县委、县政府的要求,及早部署,采取多项措施,齐抓共管,确保农业工作开展。2、种子执法宣传工作开展情况。2月24日,由巩留县农业局牵头,组织县公安、工商、质检、农机、畜牧、法院、检察院、供销社等部门负责同志参加了全国农资打假专项治理行动电视电话会议。会后巩留县农业局全面安排部署了2011年开展农资打假专项行动,确保我县春耕备耕期间农资市场秩序稳定,切实维护农民群众权益,促进农业稳定发展、农民持续增收。配合农资打假专项治理行动,保障种子质量,维护农民权益和种子企业权益,巩留县农业局将联合公安、工商、质检、农机、畜牧、法院、检察院、供销社等单位开展农资市场大检查活动。积的2%左右。冬季最大积雪量在24-28cm,2月初气温持续升高,麦田积雪融化最低积雪量达5-8cm,2月下旬降雪量较大,目前田间积雪量8-17厘米。越冬苗情情况。成立小麦越冬情况调查组,每周不间断对麦田积雪量、小麦苗情、越冬死亡等进行跟踪调查。经抽样室内返青试验,通过试验证明虽然今年冻土层较历年平均值大5-7cm,但麦苗根系正常,部分风口积雪较薄地块出现麦苗地上部分受冻。二、设施农业建设情况2011年我县设施农业建设要在巩固提高上下功夫,按照“统一规划、合理布局、集中连片”的设施农业发展要求,将建设任务统一安排在农业综合开发设施农业基地和东买里乡红光村两大温室基地内完成。一手抓老棚改造生产,一手抓新棚建设,保持保量完成500座温室和500座拱棚建设任务,做到当年建设当年生产当年见效。一是抓好整体规划,坚持“统筹规划、集中连片、规模发展”的工作思路,重点抓好农业综合开发设施农业基地和东买里乡红光村两大温室基地建设,其中农业综合开发设施农业基地新建温室350座,东买里乡红光村温室基地新建温室150座;目前建设地块已经落实,现已将建设任务分解落实到各乡(镇)场。三、当前农业重点工作开展情况2、沼气建设工作。2011年沼气建设任务已分配到各乡(镇)场,沼气技术人员正在进村入户做好技术指导服务以及沼气建设宣传工作。>四、项目工作进展情况1、巩留县测土配方施肥补贴项目(续建)。项目总投资40万元已到位,目前,已完成700个土样的有机质、碱解氮、速效磷、速效钾、ph值的分析化验工作,共计化验分析3600项次,配方卡正在制作当中,预计3月10左右开始配方卡的发放工作。2、乡镇农技推广服务体系建设项目。巩留县基层农技推广体系建设项目总投资240万元,其中中央投资200万元、地方配套40万元。根据项目进度要求,正积极协调各乡(镇)场解决乡站建设用地问题。预计在2011年4月上旬完成项目招投标工作,土建工程随后开工。8月10日左右完成仪器采购和安装调试工作,10月全面完成该项目,并组织竣工验收。篇二: 新员工个人工作总结时光似箭,岁月如梭,转眼进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在xx年度取得了不小的进步。一、年度工作情况 1、熟悉了解公司各项规章制度。我于xx年8月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度进行了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,更快更好地完成工作任务。 2、熟悉了解工作流程作为设计师助理,我的职责是帮助设计师完成谈单过程中的各种图纸及文档,为设计师签单做好充分准备。经过一段时期的磨合,我逐渐知道自己该如何去做并做好手头工作,在设计师的指导带领下,不仅懂得了许多专业方面的知识,也懂得了许多做人处事的道理。二、存在的不足以及改进措施 xx年已经随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,工作量并不是很大,闪光点几乎是不存在,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点: 1、缺乏沟通,不能充分利用资源在工作的过程中,由于专业知识不够扎实,又存在一定惰性,遇事考虑不够周全、不够细致,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的