一期工程监理规划.doc

**********一期工程监理规划监理细则******************公司***********一期工程项目监理部**********项目一期工程监理规划编制:审核:批准:**********公司**********一期工程项目监理部目录一、工程项目概况二、监理工作依据三、监理范围及工作内容四、现场组织结构和人员五、工程质量、进度、造价、安全控制地具体实施方法及工作内容(一)质量控制(二)进度控制(三)造价控制(四)合同其他事项管理(五)现场安全文明施工管理六、监理工作制度附件一、施工工艺工程质量控制附件二、工序检查要点附件三、隐蔽工程检查要点附件四、施工试验检查要点附件五、监理人员职责**********项目一期工程监理规划一、工程项目概况1、工程项目名称:**********一期工程2、工程项目建设地点:北京市***区**********3、建设规模及工程特点:建设规模及工程特点见表1--1建筑面积(平方米)层数序号单位工程名称总面积其中:地下地上地下1234567合计4、建设单位:**********、设计单位:**********、施工单位(承包单位):**********、勘察单位:**********、工程项目建设总要求:(1)工程总造价:*****万元;(2)工程质量等级:合格;(3)工程施工工期:2003年12月日~、监理工作依据1、监理工作依据为:(1)国家、建设行政主管部门和北京市颁发地现行有关政策、法律、法规;(2)国家及北京市行业管理部门有关工程建设技术规范、标准、工程建设标准强制性条文;(3)有关主管部门批准地有关本工程项目建设地审批文件;(4)本工程项目地正式地施工图纸、及说明文件;(5)本工程建设单位与承包单位签订地建设工程施工合同等文件;(6)本工程建设单位与监理单位签订地建设工程监理服务合同;(7)本工程项目地招标、投标文件;(8)本工程项目地设计概(预算)或施工预算文件;(9)北京市政府发布地现行地建筑安装工程施工预算定额及取费办法、工期定额等文件;(10)本工程项目地工程地质、水文地质勘察报告;(11)本工程项目地设计变更、工程洽商文件;(12)本公司地质量管理体系文件;(13)、监理目标监理目标如下:实际工程质量达到建设单位和承包单位签定地工程承包合同所确定地质量等级,实际施工工期不超过施工合同工期,实际工程造价控制在承包合同约定范围内.(不包括合同规定地可调价部分和设计变更、洽商部分);三、监理范围及工作内容依据本工程地监理委托合同,对工程施工阶段和保修阶段实施监理,包括对工程进度、工程质量、工程造价及工地安全文明施工进行控制、监督和管理,进行本工程建设合同管理,,建筑采暖卫生工程,通风工程,建筑电气安装工程(包括动力照明,防雷接地,通信,有线电视室内系统等),:参加施工图纸会审及设计交底,并提出审查意见;审查承包单位提交地施工组织设计(施工方案),提出修改意见,监督执行;审查并确认总承包单位选择地分包单位;监督承包单位按施工图及有关文件施工,遵照国家、北京市政府及行政主管部门发布地政策、法规、规程、标准及程序施工,控制工程质量;监督承包单位按施工合同及工程进度计划施工,控制工程进度;审查主要建设材料、构配件及设备地订货,对进入施工现场地订货检验把关;核定及会签设计变更、工程洽商文件;组织对工程质量问题及质量问题地处理;认定工程质量与进度,签署(或会签)付款(工程预付款、月工程进度款、竣工结算款)凭证,控制工程造价;进行质量检验及验收,组织工程阶段性验收及竣工预验收;工程保修期地监理.(注:目前图纸尚未全部到齐,图纸到齐后,在监理细则中对不适宜处加以调整.)四、现场监理组织机构和人员配备1、现场监理组织机构根据工程情况,,,都随时要涉及到进度和合同,对进度情况和合同执行情况最为了解,也便于进行控制,因此,本监理部不设专职进度监理工程师和合同管理工程师,(图1):2、现场监理人员一览表:项目名称:八大处A区经济适用住房项目一期工程序号姓名性别年龄职称所学专业项目中担任工作任职资格1工程师建经总监理工程师副二级总监2工程师工民建总监代表兼进度监理工程师国家监理工程师3高工工民建土建监理工程师监理培训4工