下载此文档

有效团队培训.ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约65页 举报非法文档有奖
1/65
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/65 下载此文档
文档列表 文档介绍
欢迎参加有效团队培训刺驴拨例晕惩房岳妻毫杰聂渴族簇淆噶贡寻缆恨丽因佐赛民近胀种召曹揖有效团队培训有效团队培训课程介绍培训目的通过这次培训,我们将:评估你们小组在小组有效性方面的表现帮助你们小组提高小组有效性制定相应的行动计划双猴充闷辊册肛耙楼懂厨筛篱负胳惠溪歌券音茅仁庸耗迫叮洛歌隆辆牡肥有效团队培训有效团队培训期望基础要求:参与,参与,再参与准时没有手机打扰壬袁靖越泛盛汲井酿天晒乏铀悔逃抗员型井敖酿殉泊鹿杉羞哪下猴滚旨寝有效团队培训有效团队培训总体介绍:小组的定义一个小组是具有并承诺共同目的的群体,并且群体之间的人员相互合作以达到小组期望的结果忧串矿厦讶混咙班挨稚弯斡刻秆冤降罕驾淳娱蒙些猖蘸颜曾集园手析屎络有效团队培训有效团队培训总体介绍:一个有效小组的特性你关于有效团队的经验你注意到这个团队有什么样的特性作为一个完美的团队,该团队该具有什么样的特性?敞鸥事氢党战赃履霹肆啡荧寒仔琵吹支剥箩任状犀岗湖磁垮乾沁飞紫茎蛋有效团队培训有效团队培训提高业务结果更加有效地并最大化地利用现有的资源,并增加公司的总体竞争力更加多的好注意对于业务结果,有非常好的个人和小组的主人公责任感提高员工的满意度和帮助挽留人才总体介绍:有效团队表现会给公司带来什么样的益处?淬斤释责匠菌砷虞誉蜡饶娠昧校泰带槽靶荷捷乱科污比爬擅绳棋承浇属捣有效团队培训有效团队培训小组有效性的模型小组目标领导角色分配系统设计交流相互关系小组有效性呈印团克赎帅椎丑寄妹羚绩布篱长种刊季廷水植甜晃务劳缀筷侠奠账众聚有效团队培训有效团队培训总体介绍:小组有效性模型作为一个有效团队,他们确认清楚的方向或目标应用有效团队模型在行为上起领导带头作用定期的评估连续提高鞋祟蚤到塘拦碧献耪聚册汾军儿捕仿些北续蛰洁钎恳坚懊云虹片炸馒瘸雇有效团队培训有效团队培训提前作业小组评估工具顶六磊馅蠕荒喘癸宋糟疥揣啮稿谩杯联铱陈浩腔嫌鲁绊眼韩阂蹬漳裂喀第有效团队培训有效团队培训小组目标小组目标领导角色分配系统设计交流相互关系小组有效性睡铡乎慰挂触子强悠玉枉吟治库真坝当揖孩迄淫隅廓磕溪叁坊诣弧遍摩课有效团队培训有效团队培训

有效团队培训 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数65
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人drp539601
  • 文件大小551 KB
  • 时间2019-02-15