下载此文档

公司销售人员转正考核办法.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约3页 举报非法文档有奖
1/3
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/3 下载此文档
文档列表 文档介绍
公司销售人员转正考核办法
一、考核目的
本考核方案本着以下目的进行设计。



二、考核时间
。因此,公司对试用期销售人员转正考核的时间原则上为销售人员试用期满两个月前的一周时间。
,对其转正考核的时间可由部门负责人提成申请。
三、考核主体
试用期销售人员的直接领导与人力资源部共同负责对试用期销售人员的转正进行考核。
四、考核内容

。(见附表1)

=定量指标得分×80%+定性指标得分×20%。
五、考核说明
,则考核结果为0,情节严重者依法追究其责任。
,转正考核应提前进行(即业绩出现后的3个工作日内进行转正考核)。
(1)销售总额达到万元。
(2)重点产品销售额达到万元。
(3)新开发客户达到个。

六、考核结果应用
(含70分)时,方可转正。
,销售人员的转正考核若达不到70分时,销售人员可申请延长试用期时间,待试用期满后再行考核,但试用期最长不得超过3个月。

附表1:
部门试用期销售人员定量考核表
考核指标
拉通月目标值
分值
评分说明
实际

公司销售人员转正考核办法 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数3
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人xxj16588
  • 文件大小0 KB
  • 时间2015-10-08
最近更新