工商局长廉政风险点防范查摆剖析材料工商局长廉政风险点防范查摆剖析材料加强廉政风险防范构筑坚实廉政“防火墙”----开封县工商局副局长查摆剖析材料为深入贯彻落实党风廉政建设责任制,强化对权力的监督与制约,增强领导干部和全局各岗位人员的责任意识和廉政风险意识,我本人以开展党员警示教育活动为契机,结合自身职责分工和工作情况,紧紧围绕行政审批权、行政执法权、监督管理权、干部管理权、财务管理权等要害部位和关键环节,认真分析了工作中存在的廉政风险薄弱环节,深入开展了廉政风险和监管风险防范管理工作,制定切实可行地防范整改措施,进一步增强了自身的廉洁自律意识和自我防范能力。一、围绕“三个突出”,全面启动廉政风险防范管理工作。一是突出抓好组织领导。为加强对廉政风险防范管理工作的组织领导,我局成立了廉政风险防范管理工作领导小组,指导全系统廉政风险防范管理工作的开展;二是突出抓好调查工作,精心制定实施方案,制定下发了《关于在全县工商系统认真开展查找廉政风险点工作的通知》;三是突出抓好动员学习。在全系统开展警示教育活动动员会上,对全县工商系统廉政风险防范管理工作进行安排部署,在全系统中掀起“廉政风险防范管理”大讨论活动,要求大家提高认识,统一思想,在职的每一位干部职工都要认真自查自纠,查找廉政风险点,通过开展“廉政风险防范管理”大讨论活动,促进广大工商干部充分认识廉政风险防范管理这一新概念,认识到开展这项工作的重要性、必要性和紧迫性,牢固树立廉政风险防范管理意识,形成“廉政风险大家谈”的良好氛围,从而使开展排查风险点工作落到实处。二、不遮不掩,有重点有针对性地开展廉政风险排查每个有权力的岗位都有可能产生*,这就是廉政风险。作为开封县工商局党组成员、副局长,如何抓好全系统廉政风险防范管理工作是摆在我面前的首要问题,作为领导干部要抓好组织领导,从思想上、认识上和行动上发挥表率作用,不遮不掩,主动排查,才能推动廉政风险防范有效扎实开展。一是通过部门自查、干部自查、同事互查、领导提醒的方式全面查找风险点。围绕“依法行政、清正廉洁、遵纪守法”三个方面,以自己找、领导查、群众帮和组织审等方式,认真查找各单位、各部门存在的廉政风险点。在部门自查中,以股室、工商所为单位,针对关键环节、重点部门和重点岗位,特别是具有干部人事权、行政执法权、行政审批权、行政收费权、财物管理权的部门,细化分析廉政风险的内容和表现形式,查深、查透、查清、查准各单位(部门)的廉政风险点。在个人自查中,依照个人目前的岗位职责、职务安排定位等情况,对照履职、执行制度的实际,细化分析存在或潜在的廉政风险内容及表现形式,查深、查透、查清、查准个人及其岗位的廉政风险点。针对领导班子成员以及中层领导干部,重点查找涉及职务风险方面存在的问题;针对具有干部人事权和财物管理权的人员,重点查找涉及岗位风险方面存在的问题;针对具有行政执法权、行政审批权、行政收费权的人员,重点查找涉及执法风险方面存在的问题。二是立足岗位职责,认真分析排查个人廉政风险。方法明确后,我本人着重从三个方面开展自查,表现类型有:1、思想道德风险:放松世界观改造,理想信念动摇,政治素质低;背离社会主义荣辱观;不思进取、得过且过;漠视群众、官僚主义;工作敷衍、组织观念不强;脱离实际,形式主义;弄虚作假、虚报浮夸;阳奉阴违、我行我素;作风飘浮、不深入基层实际;不注重节约、铺张浪费;利用工作便利谋取私利;工作软弱、作风涣散、执行力不强等。2、制度机制风险:未能根据工商行政管理工作发展和党风廉政建设的需要,及时完善和认真执行各项制度,造成部分制度出现漏洞或流于形式,约束力和监督力的作用不明显,可操作性不强。制度过时未及时修订;制度缺乏相互支撑、相互制约,不能形成制度合力。3、岗位职责风险:单位或部门不履行或不正确履行职能,违规违纪;没有履行“一岗双责”或履行不到位;违反廉洁自律相关规定;利用职务上的便利牟取私利;违反*集中制,独断专行或软弱放任;监管工作失职渎职、不作为、乱作为等。通过对照分析,我从思想上认真剖析,从工作上深入查找,针对分管的财务、监管、注册、经检工作,主要的廉政风险归结为以下几点:1、领导表率风险点:表现为对自己放松管理,要求不高、不严,作风漂浮,工作能力低下,不敢坚持正义、主持公道。思想还不够解放,观念转变较慢,不能及时应对体制转变和经济发展出现的新情况、新问题;用科学发展观统领工商工作做得还不够,创新意识、开放意识需进一步增强。2、领导作风风险点:表现为深入基层了解少。总是以工作忙为由,将该下基层所的时间挤占了,对基层所了解的少了,一手材料牚握的少。综合性或单项
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