一日作业标准化心得.docx

一日作业标准化心得标准化作业流程学习心得标准化作业就是将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解,以科学技术、规章制度和实践经验为依据,以安全、质量效益为目标,对作业过程进行改善,从而形成一种优化作业程序,逐步达到安全、准确、高效、省力的作业效果。是规章制度、管理方法、长期实践经验积累的综合概括和集中体现,使作业人员行为规范化,提高作业的控制水平和作业质量;对设备设施的配套和定置标准化,保障了安全作业和作业效率;通过程序化培训,对不同层次的人员按同一作业标准要求,提高了员工的作业安全、技术水平。通过程序化指导监督运作,形成多层次安全、质量控制,全面落实了各级安全生产质量保证体系。以“安全第一,预防为主”为指导思想,规范作业人员行为,明确生产技术标准和管理标准,明确相关专业技术配合和业务流程,明确实施程序和监督方式,以标准流程化作业确保现场作业质量。通过标准化结构和体系的建设,促进企业标准化作业,将规范化、科学化、标准化纳入技术管理中。在满足现有检修制度下,不断创新确保作业安全和检修质量,控制作业标准和流程,实现工作效率的突破。通过对标准化作业流程的学习,个人认为标准化作业的执行必须具备四个要素。一是人的因素,确保作业人员数量、组成的合理性。二是物的要素控制,保证作业必要的安全设施、工器具及专用仪器。按标准、规范对作业现场安全设施、仪器进行布置,提高作业安全环境和作业质量。第三为技术要素的控制,作业符合各项标准并有所提高和细化,对技术措施符合实际,且有针对性。采用文字、图表或流程框图等方法,对作业中的危险点及危险工序,进行定性和定量的分析,制定有效的措施控制,从技术的角度来保证作业的安全和质量。第四则为标准化要素。总之,标准化作业是降低安全风险,保证作业安全和作业质量的最有效途径。是煤炭企业安全管理中最重要的一项工作。在今后的工作中我们将一如既往的认真贯彻和执行标准化作业。推行标准化作业的认识和感受推行标准化作业的过程是一个不断摸索,不断学习的过程;在这个过程中我们遇到过坦途,也经历过坎坷。现将我对标准化作业的理解和感受同各位领导和各位同仁分享,请大家批评指正。一、实行现场标准化作业的意义标准化作业是生产安全的客观需要人的不安全行为不论是有意还是无意的,最终多数都可归结为错误的操作。由于每个人所受的教育训练、工作经历、技术水平等可能存在很大的差异,因而造成失误的原因也各异。标准化作业将业前、作业中、作业后的一切操作和步骤按程序一步一步的进行,是经验和科学的总结,体现了安全、高效的客观规律,只要按照它进行作业就能有效地防止错误操作和违章,降低了作业的安全风险。标准化作业是安全规章制度的具体化作业标准是安全生产规章制度的具体化,安全操作规程和岗位责任制等制度对消除或防止作业过程中的危险因素进行了限制性的规定,但一般都并不指明保证安全的具体做法。但是安全技术操作规程主要是解决“干什么、不该干什么”的问题,而“怎么干、先干什么、正常情况下怎么做,特殊情况下怎么做”这些问题,就必须通过具体作业程序来回答。如果从宏到微观的思想方法来说明,就是安全规章制度、操作规程对安全的规定是针对较一般性的,相对较宏观的。对于作业过程比较具体程序方法只能通过作业标准来加以补充和完善。所以作业标准属于更微观层次的安全规定。另一方面,由于生产过程有很多随机的因素,条件千变万化,有时现有的规章制度与所处的条件差别很大而不适用,这时就必须以作业标准作为依据因此从这个意义来说,作业标准又是规章制度的基础。现场标准化作业是安全生产管理的一个重要分支,是现场安全生产管理人员的管理工具,是优化作业方案、提高效率、降低成本的一种管理手段。它紧紧围绕安全、质量两条主线,实现安全与质量的综合控制。正确运用现场标准化作业,能使技术型人才的智慧得到很好的发挥。实现在生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐,达到安全生产的目标。二、标准化作业指导书的编制及管理过程现场标准化作业的效能发挥,自然离不开安全生产管理的主体、对象,其最根本的决定因素是人,即管理者和被管理者,他们的安全文化素质及环境直接影响管理的机制和能接受的方法。现场标准化作业能对现场作业全过程进行控制,对设备及人员的行为全过程进行管理,是保护作业人员安全和健康关键。那么,标准化作业指导书中的内容,如何能让现场作业、设备及人员行为得到全过程的管理、控制,我觉得关键在与以下几个方面: 1、在编制作业指导书时要坚持编制原则,以导则、规程、规定、技术文件、参数为依据进行编制。编制时对每一项作业要概念清楚、表达准确、文字简练、格式统一,并应结合现场实际由专业技术人员编写,如果较为复杂的作业项目由生产技术部门组织专业技术人员编制,再由主管领导批准。按照全过程控制的要求,对作业计划、准备、预控、实施、总结、评估等各个环节,明确具体