刘一秒老师开始讲课:1分46秒处我们从各种角度了解了魂,那大家说这个魂是什么?有个人他实在不会,怎么理解?他说我家装修,我按照设计师的方法来,这是不是魂?(不是)我要是按照我喜欢的来,这是不是魂?(是)我们家四个人住,我就喜欢这样的方式,这就没有弊根,一般卧室有个大灯是不是?所以你在想身体健康,后天回家把你家房子棚顶的灯都拿掉,尤其是卧室里面的,卧室里面不能放灯的,不能放地面灯的。知道不?他通过能量释放来传递。这是非常简单的科学,你想在坐的各位能不能辐射在右边,有没有在左边的?手表不都是带右边嘛,你们其他人有没有人带左边?不能往左边带。这是个很简单的能量传递过程。所以说像你装修,有人说,咱们企业装修呢?你会发现企业经营着经营着,企业就会不知不觉地就找不着北了。怎么叫找不着北呢?很清楚地说非常明白,时间长了不明白了。那咱们公司装修,按什么风格就开始讨论了。事实上,这件事今天听完后,后半生你们也不会困扰了,以后公司装修任何事情都非常简单,一分钟做决定。凡是对顾客对市场有帮助,咱们就这么干;对顾客没有帮助,就不这么干。所以很多公司装修方案,是花35万还是花40万,事实上你一看就花8万就装修完了。你们公司老板来也是这样。我说是企业家灵魂,和这个老板灵魂、企业灵魂,是指一个,咱们讲核心点,讲经营企业,具体做每件事有没有魂?每件事的魂?吃饭有没有吃饭的魂?吃饭是以你口味为关键还是以营养为关键?以营养为关键就是吃饭的魂。你吃的挺开心,那就不是魂,对身体没有帮助。所以我常讲很多老板是以牺牲健康为代价来获得口味的满足。你跟我分享你的事业怎么可能呢?你连这最基本的都不知道?他讲的心里没数,所以说没魂嘛。那你穿衣服是以舒服为导向还是以身体需要为导向还是要更有形象有感觉。像这些欧洲品牌、大品牌,欧美品牌是怎么舒服怎么来,它不在乎你的感受不在乎他的感受,这不就是魂嘛,你就去了解每件事情。企业为什么可以,做着做着就忽然就消失,凡是消失就偏离轨道了,偏离轨道就是远离魂了。所以做企业,像咱们汽车导航一样,不断修正。其实我们人做的最多的动作不是创造、不是开发,是修正。所谓修正时时刻提醒,然后告诉自己不要偏离轨道。所以企业要花一定的精力或者大部分的精力来修正自己老板的思维,然后员工动一下,不要偏离轨道,不要偏离对,围着思想上对顾客、对咱们公司的决策。不是考虑这批药品能卖多少钱,考虑这批药品对工作方面的考验。然后这批包装怎么样?如果咱们考虑这批包装有利于能把这卖出去,是从咱们公司角度出发而做。大家不太好说卖药的事情,你会发现很多人公司做的决定都是从谁出发?都是从自己出发。就是企业很在乎自己的感受,结果在不在乎时间长了就不在乎顾客的感受。老板时间长了,思想上就不在乎员工的感受。所以员工在你面前就没有感觉就不愿意提意见了。其实这就是慢慢偏离轨道。你发现老板很明智,老板很清醒的时候明白,但做着做着就糊涂了。夫妻在一起开始知道要互相经营、互相上进,但是它结婚三年之后就不上进了,然后就不干了。所以我说修正。我见上天,你们知道主要是往前冲还是修正?我见的是修正的过程嘛。其实人在修行上也是一样,以后再往更深的学。你是怎么来修正你的,你建立什么关系,然后把自己路找回来,把外界的角度找回来,这才会有感觉啊。所以说回来你就明白,我们要再次从灵魂讲。灵魂怎么来讲?凡是从你出发的肯定就不是了,凡是从顾客从市场出发的那就对了,魂或者接近于魂。你不管卖什么产品,买所有产品都没有关系。跟什么行业没有关系。这是我们今天讲灵魂,先回忆一下早上我们讲的两个词是什么?神圣,然后了?提出什么?灵魂。这就是我们讲精神,惊人的精神就是从神圣到灵魂,。我简单,我让同志们来讲。有人问我了,说那怎么产生神圣,神圣之前是什么。这是后天要提出的问题。但在这,我们要提出来,第二板块:精神体验。怎么让灵魂和神圣存在下去。我们讲了几个策略。第一个策略是社么?依赖。所以必须要不断体验事情,你是不是依赖他,他是不是依赖你。老板必须时刻知道这件事情。你看你的团队员工是不是依赖你。有些老板说我可以两个月三个月不去公司,我就说那就快被淘汰了。没有一个做事的人敢这样说话。你不在企业还能发展,这代表不需要你来企业运营了,就代表马上会有人取而代之。如果他,们不能在你公司起义,他们也会另创一个企业,因为已经不需要你了。所以企业发展永远是离不开你的。你可能没在办公室一个月,但是有很多思路都是你来拿,最敏感的地方都是你来定,这是在你的掌控之内。否则就没有了嘛。这就是依赖的事情。让你的组织对你有一定的依赖,而不完全依赖,单独可以另做。而且离开你他将会明白,就是你活着的价值。他不依赖你活着就有价值,不是可以让你依赖,是没有那价值;如果可以这样的话你不就是阻碍发展了吗?这是第一项依赖。第二条是什么?敬畏。这是必须要产生的。第三条是什么?获救感。刚才吃
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