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会后的总结工作包括山西恒泰制动器股份有限公司总结表彰大会会后总结 XX年2月24日,公司领导做出指示要求在XX年3月2日召开山西恒泰XX年度总结表彰大会。接到任务后公司上下立即做出行动,宋部长带领采供部的郭李莉,综合部的成楠楠、赵晓飞,迅速成立了会议策划小组。会议要求评选XX年度先进集体、先进班组、先进科室和劳动模范与先进个人,树立公司的创先争优精神!使公司能够更好、更稳健的大步向前发展!建立良好的风向标杆,形成一种积极向上,敢为人先的优良作风。由于多年来公司第一次组织召开此类大会,比较缺乏这方面的工作经验,宋部长带领的会议策划小组遇到了很大的困难与挑战。选场地是问题,公司没有专门召开大型会议的会议室,场地只好临时决定在公司办公楼前的场地上召开。如若天气条件不允许的话,大会只好转至食堂召开。会议器材是问题,召开全厂职工这种大会,如果领导讲话大家听不清楚的话大会等同于没有召开。所以对话筒,音响等设备器材将是严峻的考验。为此,宋部长亲自把关。跑商家, 比质量,保证设备在大会上能够正常工作,确保大会能顺利召开。最重要的是此次会议的先进集体、班组、科室与个人以及劳动模范的评选。此次评选结果至关重要,不能参杂半点的私人感情与利益关系,否则将造成非常不好的负面影响。为确保此次评选公平、公正、不漏评任何一名优秀员工。此次评选方式采用全体员工分部门投票方式选举,选票采用不记名方式投票。全部由员工及员工代表唱票、监票。2月26日到28日,经过两天的投票选举。由综合部成楠楠汇总最后评选结果,在公司会议上审议并通过。最终评选结果做成了光荣册和光荣榜进行了传阅与公示,希望大家以此为榜样,今后更加努力的工作、付出。另外还有此次表彰大会上奖品的选择,更是体现了公司领导对大家的体恤和关心。夏天的脚步正向我们走来,天气也逐渐变暖,每家每户都即将换下厚厚的冬被,所以公司决定把奖品设为价值320元的皮尔卡丹毛毯。经过大家的共同努力,大会终于在农历二月初二顺利召开。公司领导及全体员工出席了此次大会。会上,由宋合庆同志主持会议,孙拉宝同志作XX年度财务决算及XX年财务预算情况;宋合庆同志作XX年度采购工作情况说明及XX年采购计划;赵卫平同志总结XX 年度营销、生产工作情况以及XX年工作计划并代表公司与铸造车间、机加车间签订《生产经营责任状》和《安全生产目标责任状》;宋合庆宣读了表彰决定并由公司领导进行了颁奖。最后由总经理代表公司做总结讲话。会场气氛庄重而充满生机,领导讲话内容精辟独到,字字珠玑。使在场的各位无不倍受鼓舞,斗志昂扬! 大会最后在《歌唱祖国》的欢快音乐中完美闭幕。会后,各个科室、部门、生产车间积极总结大会精神,落实大会重要指示。时刻准备着应对即将到来的机遇与挑战! XX年,将是我们努力拼搏奋斗的一年!恒泰,加油!XX年3月3日综合部篇二:会后总结XX年终会议会后总结XX年终会议及公司十周年庆典晚会于12月15日圆满结束。在行政部同事通力合作下,进行为期一个月的会前准备和努力,并连续三周都没有双休的连续工作状态下,能将为期三天的XX年终会议及十周年庆典晚会顺利举办下来,付出的不仅仅是工作时间,还有行政部同事脑细胞。从企业文化墙的设计开始,到神秘礼物的制作以及节目的衔接,到庆典活动节目及游戏的衔接等等的细节工作,虽然每个环节都未做到尽善尽美,但值得欣慰的是, 整个会议下来,没有出现原则性的大错误,进行得也算是比较顺利。现就XX年年终会议及十周年庆典晚会的工作做如下分析与总结,争取能在下次会议工作中得到改进: 一、时间过于仓促从接手此项工作已是11月中旬,由于准备的时间只有一个月,所以在筹划的过程中非常仓促,将原本计划的节目数量缩减了一半,直至最后的节目也是赶鸭子上轿,才勉强凑齐了四个节目。另一个时间问题就是16日的行政大会时间与十周年庆典晚会的时间衔接过紧,中间只有两个小时的准备,没有预足化妆及准备的时间,导致最后十周年晚会晚了半小时才开始。二、群龙无首从整个年会及周年庆典的筹划工作来看,整个工作缺乏一个统筹和监督者,即会议总监, 将整个筹划的监督工作纳入计划。将年会的准备工作按阶段进行监督和控制,对工作执行人员的工作完成情况进行督促,将出现问题的可能性减至最低。在此次年会中本人虽然起的是领头及筹划的工作, 但由于自身工作量过大,所以,很多事情未能筹划周详。所以至最后出现工作的准备不足等问题。三、文化墙的设计此项工作是最不理想的工作,因为一开始领会错领导的意见,导致发生出稿的方向性错误,加上时间的紧迫,最后文化墙的定稿到制作方的手中已是临近年会,另,因加上制作方的设计稿未达到理想要求以及对方爱理不理的态度,让文化墙的制作更加紧迫,所以到最后只能跑到对方的公司加班至晚上的九点,才总算完成设计,但最后出的效果也没有达到理想水平。此问题的根源在于当实找制作方时,没