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动员大会心得动员大会感想——****飞雪迎春到,新春伊始,******有限公司“二〇一三年工作总结暨二〇一四年工作动员大会”于二〇一四年二月十三日在公司大会议室隆重举行。首先由***董事长作《第***股东大会工作报告》,《报告》系统的总结了二〇一三年当前这种大形势下公司各项工作中取得的成就及出现的问题做出深刻的分析,并根据公司实际发展情况,做出战略性发展计划。在总结成绩、分析问题的同时,***进一步提出XX年工作思路、经营思路及工作重点。动员大会我参加也不是一次两次了,每次都是振奋人心、鼓舞士气,但是这次我感觉到这些的同时更是感觉到张总的对公司发展高瞻远瞩的思路,同时留给我的还有深深的思考,思考一下我们能为公司的发展做些什么、该怎么做。“打铁还需自身硬”,通过***对这句话的诠释,我觉得作为公司对外窗口的办公室应该做到以下一点,主要是化解四个矛盾、重点做好四项工作; 一、四个矛盾“主动”和“被动”的矛盾办公室的服务性职能决定了其工作的被动性,但要做好办公室工作,又必须发挥人员的主动性,善于在被动中求主动,变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作,不要消极等待,要主动着手,提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作,要有灵活的应变能力,做到忙而不乱。“个人”和“集体”的矛盾有些人上班只是为了混时间,按时上下班,看似忙忙碌碌,可是一天下来收获什么,得到的又是什么呢?“各人自扫门前雪不管他人瓦上霜”。办公室是一个综合的部门,处理的事物比较琐碎,一个人不可能面面俱到,这就要我们及时“补位”,但是“补位”不能“越位”,只要我们大家拧成一股绳,劲往一处使,形成一个团队,才能把工作做好。(转载于:写论文网:动员大会心得)“过”与“不及”的矛盾什么事都要有个度,不要以为今天这件事别人帮你,明天那件事又有人帮你,以至于自己慢慢养成懒散的习惯,“反正这件事某某会帮我”,不要有这种想法,别人帮你是为了顾全大局,要把自己锻炼成能独挡一面扛起大梁,完全可以独立完成某项工作的骨干,而不是总是扮演别人的“跟班”。要给自己“定位”随时“换位”,才能“补位”不“越位。”“大局”和“小局”的矛盾办公室作为一个综合部门,其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上,办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切服从大局,一切服务大局”作为办公室工作的出发点和落脚点,当个人工作与部门的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候,自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作,因为小局工作是做好大局的基础和前提。二、四项工作努力提高自身综合能力“工欲善其事,必先利其器”。这就是说,一个人要想真正成就一番事业,离不开过硬的基本功。这个世界是大变、多变、快变的,要努力寻求更好、更快、更富成效的专业技能和技巧,提高自身竞争力,唯有如此,才有可能创造出更好的成绩,才有可能从胜利走向另一个胜利。提高执行力一次行动胜过百遍心想。有些人是“语言的巨人,行动的矮子”,个人往往习惯于从自己的角度出发,考虑问题往往先考虑自己,你所看到的、你所关注的也许只是你个人的利益,这就有很大的局限性;而领导则不同,他所考虑的是全局、是整体。所以,对于领导分配的工作任务,我们一定要不折不扣地去执行。很多时候,很多我们开始并不能够理解的事情,在