上半年面临问题项目核心价值不明晰,知名度欠缺;来人量。目标明线——公园里知名度提升;销售上110套3个月去化。暗线——溢价实现看看产品125㎡已购原因(由重要往次要排序)、、,华润联手万科、㎡未购原因(由重要往次要排序),,㎡已购原因(由重要往次要排序)、、,华润联手万科、㎡未购原因(由重要往次要排序),形成形象基调3个月去化存货路径?因此,任务分解成:①核心价值提炼形成项目形象,并实现客户价值转化。②分产品的分销策略形象面:从成交客户分析中,本项目的突破在于公园。公园并非简单的配套,它之于人的生活究竟产生什么影响?毫无疑问,以公园为重心,再看万科公园里。核心路径:从配套型公园向居住型公园的价值转化。提炼一个公园系统,来阐述公园带来的远超越想象。有公园的社区公园生活型社区
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