基于SWOT 矩阵分析的湖南民营企业发展战略定位研究.doc

第 7 卷

第 6 期

邵阳学院学报(社会科学版)


2008 年 12 月
Journal of Shaoyang University(Social Science Edition )

经济研究
基于 SWOT 矩阵分析的湖南民营企业发展战略定位研究
李四聪,肖功为
(邵阳学院经济与管理系,湖南邵阳,422004)
摘

要: 在新的历史环境下,明确自身的发展战略定位,是关乎湖南民营企业未来发展走向的重大命题。
在运用 SWOT 矩阵方法对湖南民营企业发展的战略环境进行分析的基础上,从组织定位、空间定位、产业定位和特
色定位等视角,对湖南民营企业的发展战略定位进行了系统性的探讨。
关键词:民营企业;SWOT;战略定位
中图分类号:
文献标识码:A
文章编号:1672- 1012(2008)06- 0070- 04
一湖南民营企业发展的现状
近年来,湖南民营企业快速发展,经济比重不
断增大,已成为国民经济中不可忽视的重要组成
部分,突出表现在:一是经济规模不断扩大。2006
年,全省登记注册民营企业已达 万户,从业
人员 万人,注册资金达到 亿元,分
别比 2003 年增长了 %、%和 %。涌
现出远大空调、三一、九芝堂等一大批知名的民营
规模企业。[1]二是发展领域逐步拓宽。民营企业涉
足的产业不断拓宽,由单一的住宅建设向制造业、
批发零售业、餐饮业、房地产业等多领域发展,甚
至逐步渗透到交通运输、电力生产、城市建设等基
础设施行业。三是科技质量稳步提升。特别是随着
对于技术重要性的认识不断深入,民营企业开始
由之前的“资源依赖型”逐步向“科技投入型”转
变。截至到 2006 年,在全省认定的 1300 家高科技
企业中,民营企业超过 80% 以上;民营企业中高新
技术产品出口为 3985 万美元, 同比增长 % ,
占全省比重达到 %。[2]
尽管湖南民营企业发展成就显著,但与沿海

经济发达省份相比仍然存在较大差距:第一,发展
速度偏慢。2001 年,湖南私营企业户数为 万
户, 浙江和江苏分别为 万户和 万户;
到 2006 年,湖南私营企业户数为 万户,而浙
江和江苏则分别达到 万户和 万户,其
绝对数的增长分别为湖南的 倍和 倍。第
二,经济规模偏小。2006 年湖南省民营企业注册资
金为 亿元, 而同期浙江省为 亿
元,江苏省更是达到 9717 亿元,分别为湖南省的
倍和 倍。其中,注册资金达到亿元以上
的民营企业,湖南省有 68 家,而浙江省为 435 家,
江苏省为 585 家, 分别为湖南的 倍和 倍,
第三,经济总量偏低。2006 年,湖南非国有经济当
年完成投资 亿元, 实现增加值 亿
元。而同期,江苏省仅内资民营经济投资已达 5808
亿元,实现增加值达到 9880