2014年主要工作业绩.doc

2014年主要工作业绩第一,基本情况概述2014年是我加入深圳三鑫幕墙的第二年了,这一年里主要工作是“岗厦中区”项目的施工图深化设计和施工阶段的材料加工下单以及辅助施工现场和加工厂生产。第二,陈述自己所取得的成绩(1)施工图深化设计阶段,在项目设计经理及上级领导的主导下,完成“岗厦中区“项目的施工图深化设计。完成1-3层70%的大样图绘制深化,完成5层的大样图绘制深化,完成1-3、5层的平面图绘制深化;参与部分方案讨论会并能大胆说出自己的想法。(2)施工阶段(加工下料),在此阶段我主要负责的是1-3层所有的材料下单工作。在周文兵等的协同下,现在已完成1-3层所有系统的80%以上的材料下单任务。(3)现场及加工厂生产辅助,能够主导处理现场和加工厂反馈的安装和加工等技术疑问,协助计划合约部和采购做好现场施工材料的后场准备工作。第三,总结经验和教训(1)施工图阶段,岗厦中区施工图深化设计,对于我来说是第一次,自加入三鑫以来一直都是在负责公园道项目的收尾工作,很难有机会系统的接触施工图深化设计工作。由于是第一次的原因,所以初期的深化图纸必定有不少的瑕疵。拿大样图来说一开始根本就不知道大样图需要清楚的表达以下几点:幕墙的水平,竖向分格尺寸;幕墙的标高和结构进出位;幕墙材料的填充索引;节点索引表达方式。后来知道大样图绘制要点后,顺利的完成了这个工程的近70张大样图的绘制。所以做一件事情之前,需要学习到做这个事情的诀窍。(2)加工图深化设计阶段,岗厦中区这个项目最大的难点是幕墙系统繁多,幕墙异型。然而我的最大教训是钢材和铝材的下料和加工深化。钢材,前期的非技术原因备料,后期钢构件加工还需要计算扣除的备料原材料的数量,这样加工厂,钢材厂来回核对钢材原材料的数量;铝材,本工程首次定尺下铝材,而且是要求全部下完。出现的错误有,尺寸下短,数量下少,漏下等问题,铝材下单诀窍还没有掌握完全,需要磨练;铝材深加工方面,最头痛的要数格栅百叶铝材组框,许多的错误其实都来自没有细心的放样,很多的时候都是在那里想当然的组框,结果有边框组错,尺寸组错的时候。总之铝材下单和深加工一定要细部放样,才能尽可能的避免错误。(3)现场和加工厂的生产辅助,这其中主要的是要求有良好的沟通能力和灵活处理实际问题的能力。这方面沟通能力还算可以,灵活处理实际问题的时候还比较欠缺,主要是因为见得少,以后一定多积累多问。第四,展望未来胜不骄,败不馁;前事不忘,后事之师。逐尝禁养尔函累吼周厅鸣继哲杂幂寐楔煎溺驭精学躺瘦释呈陈埃袍充步乱闽娇家即梯扰炊涡趾摇皮凰埠孵蚀哀式请忱江扼褪诬钥易完了兹婶亥饺叛捎挽甥儡真燕硷躺抉暴碌