美的四品牌度策略规划.pptx

108-09年度的品牌目标:建立品牌区隔,形成集群效应品牌系最常出现的问题就是:品牌之间缺乏有效区隔,陷入同质化竞争,内耗严重,降低品牌集群以及个体的战斗力。因此,我们此次的主要目标就是建立美的系四品牌之间有效的品牌区隔,在市场中形成有力的品牌互补,联合作战,首尾呼应,整合战斗力,从而形成丰满有效的品牌集群效应。2此次提案的主要命题:构建有效品牌区隔(这个区隔不仅是要针对品牌系内部,更要针对市场上的其他竞品)3第一部分:美的系品牌现状以及面临挑战第二部分:美的系品牌年度品牌传播策略第三部分:美的系品牌传播策略回顾总结【方案纲目】4第一部分美的系品牌现状以及面临挑战5回顾过去,我们为品牌做了什么?面对新形势,我们面临什么挑战?6美的冰箱现状:初步建立“品味精致生活”的品牌资产,巩俐的代言人形象深入人心,同时完美的诠释了精致概念,如果从拟人的角度来说,我们之前的工作已经成功的将美的冰箱塑造成了一个【有品位、有修养、典雅大方的东方美女】形象。7美的冰箱挑战:巩俐的代言期即将结束,下一步“精致生活”的品牌远景如何继续阐述和提升?如何将现阶段的“品牌优势”提升并转化为“购买优势”,从而对销售起到一定的促进作用?08-09年度美的冰箱关键词:【提升】8小天鹅冰箱现状:刚刚并入美的系,由于之前缺乏统一合理的品牌规划,至今为止,小天鹅冰箱更多的还是依靠在小天鹅集团品牌的光环效应下,没有形成自己独立的品牌资产。9小天鹅冰箱挑战:如何融入美的系品牌的同时建立独立的、新的品牌个性?在新的环境下,新的挑战下,新的平台上,小天鹅下一步的品牌规划该何去何从?08-09年度小天鹅冰箱关键词:【新】10荣事达冰箱现状:节能的品牌核心诉求已经初步建立,荣事达逐步的走向科技品牌,聚焦于“节能专家”的品牌印象。