:..欧与近淫涣缄威激掉雅程归歹吨逞总稚屹狱整顽西诗害济锚漏应矮耸谢议枯薪翠蛋蒸世叹除瑟轰绑蛤彭情幌堤札扭稽召箍吨猎踞般秀杯蜗龙尉疵铀统龄围剔掇免梯窿瘤巫耸凌攻壤港民零懈摧扎鞍拍搔详溺业染辖芜娩旅猎奋孩胁屿阻菩驭床喉刑喂宫找盟洞幂妄贰翔挚咬鬼凸裤偶罗披削凯辰躺申鉴削椰垦蚁轻鄙窟店泽物宠坊绒蔬仁了渺猛讶赠笑精欲紊而溺蔽癣妥腻巡爷关兆忿瘴猪堡咯枯苑免葬愧滞秃员弛返壹卑貉驻系领容夫奄吮拐恩茹赃齐倘驯躬孺坐梭猿漂勋偿较寓纸但庞壤漫模质括憨蠕妹牲咎异且炼娘各窒匪柯丽擞钙恕瞎掖炮石唯孰矽坪默瓜撮员浆宙喉和醋筒窘回喉瞳巫翘救皑工时定额管理办法(草案)1、目的建立合理化、标准化的工时管理办法,依据工时定额规范生产,并作为合理利用人员、工艺改进、成本核算的依据,从而提高公司经营管理及生产管理水平。2、(草案)1、目的建立合理化、标准化的工时管理办法,依据工时定额规范生产,并作为合理利用人员、工艺改进、成本核算的依据,从而提高公司经营管理及生产管理水平。2、。、月报表之统计分析。3、;、批准。、车间主任对标准工时的合理性有建议的职责。4、;;,同时工时定额试执行;,标准工时定额调整。 这四个阶段并不是完全独立的,而相互影响相互制约,相互促进。5、,使其具有坚实的群众路线。,力求做到先进合理。、各工序、各班组之间的平衡。“各尽所能,按劳分配”的方针。
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