甲方认质认价材料.docx

甲方认质认价材料甲方认质认价材料确认表编号: 年月日备注: 1、市场价包括材料现款现货买价、上车费、至工地出场的运费,其余费用在采购保管费中综合考虑,不另计。2、最终认价为材料结算价。 3、桥架辅件以实际现场需要,另行报规格和价格。4、材料部应注明封样与否,及供方是否提供合格证。 5、本表一式四份,封样品发:监理、施工单位、材料部、工程部各一份。材料选型定板单记录编号:项目名称:日期:NO: 认质/认价材料会签单 ,明确在甲方认质认价材料操作作业过程中各部门的职责。 (采购部)部组织实施的甲方认质认价材料的操作作业,由合约管理部组织实施的甲供材料和设备的操作作业不适用此规定,按照《甲供材料、设备采购实施细则》 :是由供方提供供货单位名单,甲方确定供货单位及材料价格,由供方进行采购的材料。 (或采购部) 负责编制需甲方认质认价材料明细表; 组织甲方认质认价材料单位的考察; 询价招标; 确定材料品牌及结算价格; 向供方下达确认单,并抄送预算管理部、工程管理部、项目管理部。工程管理部参加甲方认质认价材料单位的考察; (来自:写论文网:甲方认质认价材料)负责业务范围内技术条件的确认; 负责业务范围内招标文件的会签; 参加业务范围内的评标会议。项目管理部督促供方按合同报送甲方认质认价材料的资料; 初审供方提供的资料; 参加甲方认质认价材料单位的考察。预算管理部(或成本部) 提供甲方认质认价材料的规格、品种和数量; 参加甲方认质认价材料(来自:)单位的考察; 负责业务范围内询价招标报价的分析; 参加业务范围内的评标会议。参加与供方的洽谈工作。 : 预算管理部提供甲方认质认价材料的规格、品种和数量; 合约管理部编制需甲方认质认价材料明细表,并将明细表发往项目管理部。项目管理部督促供方报送须甲方认质认价材料的进场计划,督促供方按合同约定时间及时报送甲方认质认价材料的资料,并对供方报送的资料(供货单位、材料样板等)进行初审,初审完毕将资料转