技术标书2.0.doc

第一章工程概况第二章施工总体规划第三章施工总体平面布置第四章施工总体进度计划第五章主要工程项目施工程序、方法第六章施工测量第七章质量保证措施第八章安全生产和文明施工附表一、拟投入本标段的主要施工设备表附表二、拟配备本标段的实验和检测仪器设备表附表三、劳动力计划表附表四、计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五、施工总平面图附表六、临时用地表第一章工程概况一、工程概况1、工程概况本项目位于广饶县广饶街道办事处区域,设计1万亩中低产田改造项目,主要工程项目有机井打井、机井管理房、架设高压线路、安装变压器、埋设低压电缆、埋设PVC排水管线、农田沟土方及道路等。2、交通水利条件整理项目位于肖家、南西、西毛、柳家、袁家、北徐楼、颜徐贾辛等行政村,主要交通道路有姜辛路、广马路、团结路等交通要道,沿线均有村道通过,环境优越,交通便捷。4、工程特点本项目共分团结路以西区域,七支沟以东区域,七支沟以西区域。各区相对连接。主要工作为农沟开挖、农田灌溉机井、道路等工程。5、编写依据通过对本工程各阶段具体情况的分析,结合我公司的技术实力,施工水平,我们认为本工程重点是保证农沟土方和农田水利机井、设备安装及线路安装等工程顺利进展,使这部分工程在冬期来临之前完成,及时修建田间道,因此分片区分阶段的工序必须紧凑,安排要合理,在施工过程中,要抓住以上重点,合理部署,切实做好技术、设备、材料的准备工作,制定合理可行的施工方案,保证工程如期完成。(1)东营市广饶县广饶街道1万亩中低产田改造项目施工招标文件;(2)山东同正勘察设计有限公司设计的施工图纸;(3)水利水电施工规范及评定标准;(4)现行的施工操作规程,施工验收规范。二、组织机构机构设置框图项目经理项目技术主管施工员后勤人员专职安全员工程管理组项目副经理施工班组施工技术组专职质检员专职试验员安全科:负责安全生产的管理、监督及工地治安工作。财务、后勤科:负责项目的财务管理,包括工作款单编制、报送;所需材料、配件的采构与供应;机电设备的管理、维修、保养;项目部的后勤行政管理,包括接待、医务、炊事、营地管理等。2、人员组成项目的管理人员包括工程师和高级技师将由我单位人员组成。大部分技工、熟练工在单位范围内选用,普工计划在当地雇佣。3、组织管理措施为加强施工管理,项目经理将采取措施,以启发调动全体职员工作、生产的自觉性与积极性,保持良好的秩序,确保优质高速完成全同规定的施工任务,要点如下:制定严格的管理制度,实行命令式生产指挥模式,令行禁止,纪律严明。制定明确的岗位经济责任制,使每位员工的工作成果与工资收入密切挂钩,奖勤罚懒,赏罚分明。三、目标计划1、质量目标:确保合格,符合国家规范和设计要求。2、工期目标81日历天计划从2010年10月12日到2010年12月31日前完成本项工程的施工任务,具备初步验收的条件。3、工程施工安全目标确保工程施工无重大安全事故,无等级火警事故。4、施工文明目标实行标准化管理,争创文明施工样板工地。5、环保及水土保持目标严格按环保及水土保持部门有关规定进行施工,遵守国家有关环境保护的法令,控制施工用水污染,减少粉尘及空气、噪声污染,保持生态平衡,防止水土流失,创造良好的生态环境。同时为保持施工区内的环境卫生,施工、生活场地将派人定时清扫处理。在工程完工后,拆除一切必须拆除的施工临时设施,并对拆除的场地进行清理。四、施工总体布署根据本工程的工期目标,本工程的工程量较大较散,关键是施工质量的保证,根据我单位以往对类似工程施工积累的丰富施工经验以及在打井、水利建筑物、机械土方、高低压线路、给排水安装、建筑工程、道路等工程积累的经验,对本工程作以下规划:土方工程在本工程中占了相当的比重,由于本工程战线长,可以同时在多个工作面作业,土方的开挖回填采取上足机械劳力,多点开花。土方的开挖、采用机械施工,对不能进行机械施工的沟段,采用密集型人力多个工作面同时进行。建筑物砌体工程用人工作业,严格按规范施工。砼、水泥砂浆等工程,用熟练工人作业,在施工过程中,各工序、工种相互配合,力争在合同工期内把本工程做好,工程质量达到合格力争优良。我们认为本工程重点是保证机井打井及配套和农田水利工程顺利进展,使这部分工程在冬期来临之前完成,及时抽水试验,因此分片区分阶段分工程量的工序必须紧凑,安排都要合理,在施工过程中,要抓住以上重点,合理部署,切实做好技术、设备、材料的准备工作,制定合理可行的施工方案,保证工程如期完成。第二章施工总体平面布置一、施工用地和场内交通施工用地由招标人征用,按施工实际需要使用,场内大多数渠道沿线都有道路,可以当作施工用材料、机械进退场道路使用。部分不能行车或行车困难的路段,施工中结合设计修建临时道路,使用完毕可直接改建为设计道路。二、施工用电施工和生活用电由招标人指定点接入,施工用电和生活