赵楼新村企业及服务管理机构(规划)目录—、企业(10家)(1)核桃果园(2)枣园(3)渔业公司(4)养猪场(5)奶牛场(6)养鸡场(7)肥料厂(8)沼气公司(9)面粉加工厂(10)幼儿园二、直属机构(1)开发办公室(2)新农村建设工程部(3)物业部(4)保安部(5)车队(6)医院(7)招待所三、待建项目(1)休闲中心(旅游开发)(2)食品加工厂(农副产品深加工)赵楼新村企业及服务管理机构(规划)财务综合概算—、企业(10家)(1)核桃果园1、按家庭联产承包方式组织生产,承包期限30年。2、发展规模:2009年春季达200亩,2010年春季达5000亩,2011年春季达15000亩。3、2009-2013年最初5年效益分析:(按新种果苗起计,每亩55棵,果实统一收购价20元每公斤)A、每亩定产定价无产量;定产55公斤,销售收入1100元;,销售收入2750元;定产275公斤,销售收入5500元;第五年,定产550公斤,销售收入11000元;B、每年总产量及收入概算年份种植面积产果面积产量销售收入2009200亩0亩0公斤0元20105000亩200亩(第二年)11000公斤22万元201115000亩200亩(第三年)27500公斤583万元4800亩(第二年)264000公斤201215000亩200亩(第四年)55000公斤2530万元4800亩(第三年)660000公斤10000亩(第二年)550000公斤15000亩200亩(第五年)110000公斤5610万元4800亩(第四年)1320000公斤10000亩(第三年)1375000公斤支出:劳动报酬10%,投资成本30%,其它支出15%,盈余45%。(2)枣园利用荒山沟、坎、坡遍地杂生的酸枣树,嫁接多品种大枣,投入少,见效快,收益高。根据初步勘查,赵楼村荒山自生的酸枣资源不少于100万棵,当年嫁接当年即可见效。按每年嫁接10万棵,平均每棵收益10元计算,每年新增收益100万元。逐年发展总额可超1000万元。(3)渔业公司员工:20人经营范围及规模:山地渔塘250亩,平均水深3米,养殖淡水鱼。年产量及收入:平均亩产淡水鱼300公斤,合计75000公斤。平均售价每公斤10元,合计销售收入75万元。主要支出成本:(人均月工资900元),其它饲养成本每公斤2元,计15万元,。。(4)养猪场员工:10人饲养规模年出栏数:1000头平均毛重300斤每头,售价每斤6元,共计180万元。饲养成本:仔猪每头150元,计15万元。饲料投入每头600元,计60万元。(人均月工资900元)。其它成本(水电、设施、猪舎建造及维修等)30万元。。。(5)奶牛场员工:5人饲养规模:50头(半放养)平均奶产量:每天1000斤销售收入:按每斤1元计算,。饲养成本:员工工资6万元(人均月工资1000元).其它综合成本18万元,合计24万元,。(6)养鸡场1、分户放养,小鸡由开发中心提供。2、饲养规模:60万只(按300户,每户放养2000只计算)。3、销售收入:成鸡(柴鸡)每只30元,按全年收交50万只计算,计1500万元;鸡蛋(柴鸡蛋)每斤6元,按50万斤计算,计300
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