投资管理制度.doc

,降低投资风险,提高投资效益,促进企业投资决策地科学化和民主化、规范化,根据《中华人民共和国公司法》、《公司章程》,建立有效地投资风险约束机制,强化对投资活动地监管,将投资决策建立在科学地可行性研究基础之上,:符合公司发展战略、合理配置企业资源、促进要素优化组合,、投资项目地策划、可行性研究、项目论证、项目审定,负责公司本部投资项目地实施与监管,以及控股子公司投资项目地审查、登记和监控,、,实物或出让权利,投入新项目或扩大经营规模,:建设项目投资、股权投资、债权投资、证券投资、产权交易、公司重组、合资、合作联营、:重大技改项目和更新、基本建设(包括购置房产、营地建设)、设备购置、新产品开发技术进步、,以效益为中心,以高新技术和集约化为经营手段,逐步形成主业突出、行业特点鲜明、,内容包括国家产业政策分析、市场分析、效益分析、技术与管理分析、法律分析、,、真实、,,对外投资总量必须与其资产总量相适应,为防止企业资产过度分散、管理链条过长,,未经公司书面许可,不得进行对外投资、合作、融资、:(一)直接或间接投资;(二)资金或实物投资;(三)、基本建设、对外投资或其他投资等项目.(一)设备更新及购置包括海外经理部工程施工所需地设备更新及扩大生产所需地新增设备购置.(二)基本建设项目包括海外经理部地营地建设、新建厂房、设施等土建项目,及房地产开发项目等;(三)对外投资项目包括现有产业调整、升级和新兴产业开拓所需地境内外合资、合作、购并、海外投资等;(四)其他投资包括智力引进、:(一)所有公司总部直接投资、融资或担保地项目;(二)控股子公司投资额在相当于净资产5%以上地投资项目,其中包括:中外合资、合作以及增资项目,境内各类对外投资项目,公司内部技术改造、设备更新、技术开发、,