编制施工成本计划时,施工成本包括哪些.docx

编制施工成本计划时,施工成本包括哪些施工成本计划的编制依据包括:①投标报价文件;②企业定额、施工预算;③施工组织设计或施工方案;④人工、材料、机械台班的市场价;⑤企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格;⑥周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准;⑦已签订的工程合同、分包合同;⑧结构件外加工计划和合同;⑨有关财务成本核算制度和财务历史资料;⑩施工成本预测资料;拟采取的降低施工成本的措施;其他相关资料。承包商的工程量风险包括:工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或由于设计深度不够所造成的误差等。必需消耗的时间包括:有效工作时间、不可避免的无负荷工作时间和不可避免中断时间。工人休息时间属于不可避免中断时间。事故调查报告的内容包括:①事故发生的时间、地点和工程项目、有关单位名称;②事故造成的简要经过;③事故的人员伤亡和直接损失;④事故的初步原因;⑤事故发生时采取的措施及控制的情况;⑥事故报告单位或报告人员;⑦其他应当报告的情况。建筑安装工程措施费包括:①环境保护费;②文明施工费;③安全施工费;④临时设施费;⑤夜间施工增加费;⑥二次搬运费;⑦大型机械设备进出场及安拆费;⑧混凝土、钢筋混凝土模板及支架费;⑨脚手架费;⑩已完工程及设备保护费;施工排水、降水费。按照变更的起因划分,变更的种类有很多,如:发包人的变更指令;由于设计错误,必须对设计图纸作修改;工程环境变化;由于产生了新的技术和知识,有必要改变原设计、实施方案或实施计划;法律法规或者政府对建设工程项目有了新的要求等等。由于工程变更所引起的工程量的变化、工程延误等,都有可能使项目成本超出原来的预算成本,需要重新调整合同价款。建设工程项目施工质量保证体系的主要内容有:①项目施工质量目标;②项目施工质量计划;③思想保证体系;④组织保证体系;⑤工作保证体系。综合单价=人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润。工程项目施工质量工作计划主要包括:①质量目标的具体描述和定量描述整个项目施工质量形成的各工作环节的责任和权限;②采用的特定程序、方法和工作指导书;③重要工序的试验、检验、验证和审核大纲;④质量计划修订程序;⑤为达到质量目标所采取的其他措施。施工成本计划的编制依据包括:①投标报价文件;②企业定额、施工预算;③施工组织设计或施工方案;④人工、材料、机械台班的市场价;⑤企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格;⑥周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准;⑦已签订的工程合同、分包合同;⑧结构件外加工计划和合同;⑨有关财务成本核算制度和财务历史资料;⑩施工成本预测资料;拟采取的降低施工成本的措施;其他相关资料。建设工程监理的工作性质具有服务性、公正性、科学性、独立性的特点。建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督。施工项目竣工质量验收的依据包括:①上级主管部门的有关工程竣工验收的文件和规定;②国家和有关部门颁发的施工规范、质量标准、验收规范;③批准的设计文件、施工图纸及说明书;④双方签订的施工合同;⑤设备技术说明书;⑥设计变更通知书;⑦有关的协作配合协议书等。索赔意向通知要简明扼要地说明以下内容:①索赔事件发生的时间、地点和简单事实情况描述;②索赔事件的发展动态;③索赔依