三国管理智慧+试题答案.doc

()  回答:正确A 独占一方B 伸大义于天下C 武任天下之吏D “空降兵”的出色任用有很多经典案例,以下不包括()  回答:正确A 收降张郃、高览B 义释张辽C 文聘追敌D ,不正确的是()  回答:正确A 空降的人都是有骨气,有忠心,有能力的人B 以忠勇识人,以恩遇之C 对待空降兵要以信待之D ,以下不属于他的成就是()  回答:正确A 破黄巾B 擒吕布C 七擒孟获D ,立的奇功有许多,其中不包括()  回答:正确A 在赤壁之战的大火中救曹操B 合肥大战逍遥津C 一计定辽东D ,理解正确的是:()  回答:正确A 企业领导者在企业里要约束自己的言行,没有自由可言B 管理者要求别人做的,自己可以不用做到C 管理者的不自由是为了换取将来更大的自由D ()  回答:正确A 打破传统用人观,唯才是举B 出色任用“空降兵”C 身先士卒,榜样激励D 建立起坚不可摧,()。  回答:正确A 集思广益正确决策B 不模仿别人,走适合自己的道路C 令出如山,严于律己D 、曹操、孙权在管理之上的共同点有()。  回答:错误A 都善用人才B 都注重以“义”为核心的理念C 都善于承担责任D ()。  回答:正确A 闻过则喜B 决策时集思广益C 人性管理不降罪D ,崔琰对济州情况分析错误的是()。  回答:正确A 袁绍统治时对百姓非常苛刻B 连年的征战,使老百姓暴尸于荒野C 百姓希望济州让曹操占领D ()。  回答:正确A 扼住了官渡的咽喉要道B 袁绍不善于用人,都是乌合之众C 公以至弱当至强D ()。  回答:错误A 由于气候原因,使得沙漠内的人疏于准备B 战线长,天气恶劣C 敌人内部相互猜疑D ()。  回答:正确A 正确的褒奖是管理者应该对下属做的B 褒奖下属的技术要恰到好处C 总是否定下属的答案会产生负面影响D ()的盛誉。()  回答:正确A 仁义之主B 有勇有谋之主C 匡扶汉室之人D 忠勇之士三国管理智慧第一讲 刘备的管理之道(一)前言《三国演义》中的管理启示-------卓越的管理成就卓越的事业三国演义是段妇孺皆知的历史,而从企业管理的角度来看三国,将使我们受益匪浅。三国的角逐精彩纷呈,透过战争的硝烟,我们发现管理思想的光辉,千百年过去了依然熠熠生辉。众所周知,在三国年代企业的竞争非常激烈,已经到了白热化的程度。在这样的情况下,诸国经过激烈的竞争、市场的洗牌,兼并之后,最后天下只剩下了实力最大的魏、蜀、吴三大民营企业集团。魏蜀吴的创业并不是一开始就是有很大的企业资产传下来的:n 刘备是最典型的例子,他白手起家,成就了大业。n 曹操的条件稍好一些,但也不足以一开始就能够名震天下。n 孙权继位的时候虽然条件好一些,但是他的父兄,他的爸爸和他的哥哥孙策创业的时候条件仍然很艰苦。在条件很艰苦,竞争又非常激烈的情况下,三家都能够成就伟大的事业,从现代企业经营管理的角度研究,他的营销和管理之道也必然是非常高深的。成就最大的魏、蜀、吴三大集团,除了有正确的发展战略外,卓越的管理成就了他们卓越的事业。卓越的管理使他们聚集了人才,整合了资源,事业从小到大,从弱到强,最终迈上事业的巅峰!一、刘备的目标管理(一)明确最高目标,绝不动摇刘备的最高目标是“伸大义于天下”,这个最高目标对自己和团队都产生强大的激励作用。刘备创业历经坎坷,成败起伏,但他始终明白自己的最高目标“伸大义于天下”,即使在自己最艰难的时候,仍然坚信自己能够实现目标。(1)具有“性宽和,寡言语,喜怒不显于色”的特点刘备性格很宽和,这是他管理风格特点的一个体现。“寡言语”是指刘备话不多,但一旦说话有分量,一言九鼎,一言千均,这种性格的特点使他很沉得住气,所以,我们很少看到刘备因为事业经营或某种状况有惊慌失措的样子。在正式创业之前,他的职业是编草席、草鞋,每天挑着自己的担子到街上去卖,尽管他的生活状态很糟糕,但是刘备“素有大志,专好结交天下豪杰”,喜欢与天下有志向的人,有能力的人们去结交;刘备后期会有那么大的成就,这里也可以看出一定端倪。尽管现在的资讯这么发达,但是企业的竞争如此激烈,人们没有时间去读书,没有时