成长性企业财务规划.pdf

成长性企业财务规划一、成长性企业财务危机杨激文武汉理工大学王景江北京同道兴会计师事务所摘要:国内成长性企业在高速扩张中普遍遇到财务危机问题。究其原因。。本文针对成长性企业存在的财务危机。分析了其产生的主要原因。、财务预测、/扼�.预算等方面探讨了财务规划的方法。成长性企业长期财务规划充满��蝗范ㄐ浴R虼耍�刈⒊沙ば云笠挡莆穹缦帐遣莆窆婊�膖要内容之一。关键词:财务危机财务规划财务风险长的痛苦”,财务危机是企业最主要“增长的痛苦”之一。成长性企业出现财务危机的主生存和发展是企业最根本的目标。每个企业都梦想着不断成长壮大,但企业的成长是一个痛苦的过程,大多数企业还没有发展壮大就夭折了。据有关资料统计,我均寿命为��年。表�谐鲆恍┕�谄笠翟�扩张过程中出现生存危机的情况:企业在成长阶段中面临各种各样的困难和问题。美国的弗莱姆兹教授将其称为“增要原凼如��表�国内成长性企业生存危机情况表企业生存危机情况胃�焕鐾ü��:嚎ㄐ纬稍�蓟�酆螅�O蚍康夭�蜕�锕こ叹�!S捎诠�榷嘣;�屠┱潘俣�巳八采纠太快,导致负债累累和分公司失控,宣告破产亚细亚猴王集团以商业文化闻名伞国后,以注册资本���蛟5氖骋担��型蹲��谠5某�洞罄┱牛��不到�甑氖�.日�诮���掖笮土��倩酰�钪招�嫫撇�盲目发展多元化,横跨十几个行业,背上沉重的包袱;四处投资造成十几亿损失;猴乇集团通过直接从股份公司拿钱,或以股份公司名义贷款而集团拿去用,或是股份公司为集团提供煮�4�睿�谜鈏种形式集团公司从股份公司调走了大量资金,弥补其盲目发展和对外投资的损失。最终陷入破产危机名不见经传的酒厂以��亿元人民币的“天价”夺得标王。中标后的一个多月时间里,销售秦池酒厂和利润迅速增长,其规模相当于该厂建厂�年的总和。广告费过度投入导致的泡沫销售很快下降,致使该厂生产经营陷入困境,亏损已成定局上市前和上市后分别采取各种做假手段虚增利润���蛟:����蛟!VM�蓖ü��郑百文额销售提成的办法激励各分公�】实现销售最大化目标�合�构曳绞�。粉饰业绩和销售最大化导向导致该公司面临破产危机以资本运作为基础,用少量初始资本几经变化控制巨量的产业资本,而新整合的产业大多德隆系数不能实现现金流的正常运转,只好依赖银行,最后的结果只能是贷款越米越多。由于产业整合不利,银行紧缩贷款,导致德龙资金链中断,陷入危机中国企业如何成为有竞争力的技术创新主体·�——����!�
投资扩张羹凿蘧过内部投资和外部并购迅速扩大规模。企业在高速增长的同时’也伴随着较高的投盈利能力舅蓠蘧兰是蓑鑫提高成长性企业盈利能力。但潜在的经营风险和财务风险对企业盈利能现金流量嚣荔需曹鑫銎奏鎏窭銎鋈荤藩净现金流主要用于投资活动。但未来经营风险和投资风险二、成长性企业财务规划方法勘咨霪索企业经营增长和投资扩张对资金望量需求很大。由于成长性企业经营风险和投资风险较①以销售最大化为财务目标,忽视股东价值的实现,甚至不择手段粉饰销售规模和②重视经营模式,忽略财务规划,致使经营目标与财务资源出现严重不平衡。③高负债融资,大规模投资。这种冒险的财务策略,在宏观经济调控、银根紧缩以及④盲目扩大经营规模,过度发展多元化,