质量整顿计划.docx

质量整顿计划****厂开展质量整顿工作计划****厂为认真贯彻公司关于“深入开展以高新工程为重点的军品质量整顿工作的通知”,以达到提高产品质量为宗旨,认真落实公司文件要求,制订了以****厂长为首的****厂质量整顿工作领导小组,并根据公司要求和我们****厂实际情况制订了如下计划,并要求****厂所属各车间认真执行。一、大力开展整顿思想整顿作风活动; ****厂各所属单位分别召开班组长以上干部会议,对全体干部首先进行质量意思的培训和教育,要使全体干部带头认识到牢固树立“产品质量第一”观念的重要性。****厂每位干部职工均要把质量放在首位,提高质量意识,继续开展质量培训工作及岗位比武练兵活动,认真执行持证上岗制度,以确保产品质量。二、清查质量问题,展开质量整顿各单位分别组织有关人员召开专题会议,分析讨论找出现存质量问题,并认真分析原因,找出主要因素,根据实际情况严格制订解决措施,落实解决时间进度及负责人,经****厂统一核实,上报公司总部。三、落实质量责任,实施质量整顿工作根据整顿工作计划及产品存在问题的实际情况,各单位分别组织实施层层把关,严格落实整改措施,认真解决产品质量问题,同时在生产实际过程中,对新发生的质量问题,遇到一个解决一个,车间工艺组严格清查工艺文件的可操作性,认真检查图样更改后的工艺适用性,及时调整工艺与图样相符合,并进行工艺文件的工艺参数和工艺状态的固化,加强工艺纪律检查力度,对实际生产偏离工艺要求的现象要严厉处理,以确保产品质量。****厂 20**年*月武汉武药制药有限公司关于“全流程质量安全自查整顿”计划方案自“顶新黑心油”事件发生后,根据集团公司远大49号文要求远大集团各成员企业必须把黑心油事件作为对企业产品质量安全管理的严重警示,把此作为反面典型和教材,从中吸取教训,引以为戒,提升自身的质量安全意识;要求远大集团各企业必须立即行动,从领导班子自身做起,对企业的员工进行一次深刻的产品质量安全教育,全面进行自查、反省和整顿;要提升自身的质量安全意识,在产品质量管理水平上有明显的提高,使全员具备更高的职业道德,更好的履行起社会责任,保证企业健康发展。公司具体自查整顿工作安排如下: 一、领导班子自查 XX年10月20日、21日公司召开专题自查整顿会议,学习集团文件精神,提高思想意识,从反面案例看危害,找自身的问题研究措施及办法,制定此次自查制定的工作安排。二、企业总动员 XX年10月21日在公司由总经理主持召开“全流程质量安全自查整顿动员大会”,学习贯彻集团文件精神,了解顶新“黑心油”事件对相关调查报告进行专项学习和讨论,并对质量安全自查整顿工作进行计划及具体安排。针对此次顶新“黑心油”事件,质量管理部将展开对原、辅料的采购、检验、物流管理、生产管理及成品审核放行等各环节按GMP要求进行全面自查。具体内容如下: 加强培训公司在前期由武汉搬迁至富池后,在生产、设备、人员方面都发生了较大的改变,整体GMP意识较差,在今年,公司由建设阶段转变到发展阶段后,质量意识虽然已逐步走向正轨,但是整体意识仍然不强,必须加强培训。质量管理部拟定药政文件文件培训计划,对《中华人民共和国药品管理法》、《中华人民共和国药品管理法实施条例》、《药品生产质量管理规范》、以及公司的GMP管理文件,组织员工进行了重点培训。质量管理部将协同人力资源部组织为期三个