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天津明华企业人才流失的原因及对策研究
摘要
组织中的人员流动是现代企业的一种普遍存在的现象。随着经济的快速发展和当今市场竞争的日益激烈, 人才对于企业的生存和发展的作用愈加明显。作为人员流动的一种形式,人才的流失对于企业来说意味着高昂的成本与巨大的损失。人才的流失是企业不想出现又不得不面对的问题,每个企业都想方设法想减少人才的流失。相对于其他类型的企业,民营企业由于外部环境与内部管理制度等因素的局限, 引进并留住人才具有较大的困难。人才流失严重成为了阻碍民营企业可持续发展的关键问题。本论文以一间民营企业——天津明华有限公司为研究焦点,对企业人才流失的原因进行分析与探讨。最后对民营企业减少人才流失提出相关对策。

关键词:民营企业;人才流失
目录
第1章绪论....1
研究背景及意义 1
研究方法与思路 1
国内外研究状况 2
2 天津明华公司人才流失现状 3
天津明华公司简介 3
天津明华公司人才流失现状 3
3 天津明华公司人才流失原因分析 4
薪酬待遇缺乏竞争力 4
人才晋升、培训机会受限制, 发展空间有限 5
人才缺乏良好的工作环境与氛围 6
对人才缺乏科学合理的约束管理机制 6
企业主素质偏低 6
4 天津明华公司人才流失的对策 8
建立完善招聘和培训制度 8
完善企业的绩效管理制度 8
做好薪酬管理 8
加强劳动关系管理 10
做好职业生涯发展工作 10
构建良好的企业文化 11
提高企业主自身素质 11
5 结论 12
参考文献 13
致谢 14
天津明华企业人才流失问题研究
第1章绪论
研究背景及意义
随着知识经济的到来和全球经济一体化趋势的出现,人才已成为企业最主要的战略资源,企业的竞争归根到底是人才的竞争。企业只有吸引和留住人才,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
在现代市场经济条件下,市场在资源配置中起基础性作用,人才作为一种资源也遵循这一规律。人才队伍的稳定是相对的,流动是绝对的,任何企业都无法留住所有人才。从宏观角度看,合理的人才流动有利于企业健康地发展,但对于具体企业而言,人才队伍的相对稳定是必要的。目前国内中小企业由于某些原因,人才流失现象比较严重,给企业造成了巨大的损失。当今日益激烈的市场竞争中,企业的竞争关键在于人才的竞争。但如今,人才流失给许多企业带来巨大损失已是不争的事实,人才流失也因此成为民营企业发展壮大的主要障碍。在社会人才流动加剧的大背景下, 民营企业人才流失现象更加严重,这已成为民营企业面临的最为棘手的问题。随着企业人力资源管理意识的增强, 企业也已经认识到人才的重要性,并设想采取各种措施减少人才流失及其所导致的损失。可见人才流失问题已经成为现代企业研究的重要课题。因此,关于企业如何减少人才流失的研究具有非常重要的意义。
而对于典型的劳动密集型企业而言,人才流失问题更加严重,其所带来的影响也更加巨大。因此,本文将以一家劳动密集型企业——天津明华公司为研究焦点,以个案探讨人才流失问题,并对应对措施提出个人看法。
研究方法与思路
本论文综合运用文献研究法、案例研究法、比较分析方法,借鉴前人对人才流失问题的研究分析,了解企业的人才流失情况,总结我国中小型企业的人才背景环境以及特点。然后通过实例分析天津明华
公司,分析探讨人才流失的问题与原因,并提出减少人才流失问题的对策与建议。
本文将聚集于天津明华公司,对其人才流失的问题及其原因进行深入探讨,从而对减少人才流失提出个人看法。
,提出减少人才流失问题的研究意义与必要性。并提出研究的主要内容与框架。
,从而引出人才流失的危害重要性。
——天津明华公司的基本情况做出介绍,为下文的研究作出辅垫。
,在分析企业人才流失现状的基础上探讨导致企业人才流失问题严重的原因。
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国内外研究状况
国内外针对企业人才流失的原因与对策的分析研究很多,许多学者都做了详尽的分析和探讨,指出了人才在企业面对市场竞争中的重要作用,并对人才流失的原因及相应的解决措施提出了个人看法。但值得注意的是,虽然当前国内外针对企业人才流失问题的研究较多,但多数都是停留在宏观的分析层面,针对性不强,大多没有具体的归纳和分析。
何静(2010)认为:企业要想