采样员工作总结.docx

采样员工作总结采样班XX年及XX年工作总结及下半年工作计划一、采样管理: 1、严格执行国标和公司下发的各项规章制度,对每批煤样的真实性和准确性负责。 2、针对采样班现行采样工作重新编制了《入厂统配煤采样实施细则》,并在原基础上增加了《入厂统配煤存查煤样的管理制度》。二、技术培训: XX年初人资部下发了举办公司第五届技术比武运动会的通知。采样班抓住这个契机,积极组织对采样员的理论培训和实际操作的培训,大幅提高采样员的理论水平和实际操作能力,最终在本届技术比武运动会中获得个人第一名、第四名和第五名的好成绩。三、廉政教育: 1、认真贯彻学习集团公司和公司下发的各项廉政规章制度。 2、组织每名采样员签订了XX年《廉洁从业承诺书》,做到防微杜渐,警钟长鸣。四、打击掺杂使假常抓不懈: 采样班负责火车统配煤的采样工作,可是每名采样员并没有放松警惕,忽略自己的职责。于XX年4月22日和23日在采取煤样时发现上下煤质不同,经抽样化验该两批煤上下两种煤质热值相差较大,为公司挽回经济损失。截至XX年4月末,共发现煤质不一的情况十余次,为公司挽回经济损失四十余万元,真正履行了采样员的职责,维护了公司的经济利益。五、存在的不足和困难: 1、由于我公司火车统配煤未安装机械化采样机,因此会存在对个别批次的热值存有异议的情况。 2、一二期卸煤间为安装采样平台,采样过程中上下攀爬火车,存在一定的安全隐患。六、XX年下半年工作计划: 1、继续加强采样员的业务培训。2、继续加强廉政教育,真正做到防微杜渐,警钟长鸣。3、定期进行煤质辨别培训,提高煤质辨别能力。4、执行“公平、公正、公开”的采样原则,做到入厂统配煤百分百检验,发现煤质异常及时汇报分场领导及各相关部门。 XX年4月30日燃料分场采样班篇一:煤质工作总结XX上半年内蒙古xxxx有限公司XX年上半年煤质管理工作总结进入XX年以来,我公司广大干部职工认真贯彻落实集团公司和本公司工作会议精神,紧紧围绕“以质量求生存,向质量要效益”的方针,通过强化内部管理,完善内控机制,严格落实责任、考核奖惩,进一步增强了煤炭质量管理力度,全公司上下凝心聚力、齐抓共管,确保煤炭质量稳定在较好的水平,XX年上半年经营管理工作取得了预期效果,下面就煤炭质量管理工作总结汇报如下: 一、统一思想,加强领导,提高质量意识和市场观念煤炭质量关系到企业的生存和发展,因此,公司领导极为重视,成立了以总经理为组长,生产、经营口负责人为成员的煤质管理领导小组,并利用各种宣传形式加大煤炭质量重要性的宣传,将全公司干部职工的思想统一到认真加强煤炭产品质量管理上来,使人人感到了肩上的压力与责任,煤炭质量意识和市场观念大大加强,为加强煤炭质量管理提供了组织保障和思想基础。二、加强现场管理,严格过程控制,将质量管理贯穿于生产的全过程 1、严格现场煤质措施的落实,针对采掘工作面的现场实际情况制定相应的提高煤质的措施,并在采掘现场显著位置悬挂总经理提高煤质的“八不”措施,即“淤泥不能上带;渣石不能进仓;淋水不能湿碳;杂物不能掺煤;顶板不能漏矸;煤矸不能混运;转载不能空喷;冲尘不能洒带”并严格加以落实。 2、加强顶板管理,采煤工作面每向前推进一个循环及时移架,支架接顶严密,支撑有力,护帮板支撑到位,防止面前冒落或架间漏矸。遇断层构造等顶板破碎时,停机带压移架或带压超前移架,防止顶板冒落,影响煤质。3、加强冷却、防尘水管理,杜绝跑漏水。工作面采煤机、刮板输送机、转载机做到开机送水,停机停水,严禁溜子皮带拉水炭。通防部对皮带的防尘喷雾制作了遮挡盖设施,防止防尘水无限量地进入原煤中。 4、掘进迎头起底、放顶矸石或夹石较厚时,严格进行分打分运,矸石单独运输处理,严禁进入煤中。全岩巷道全部由运输队车辆升井运往矸石山。 5、杜绝非煤杂质掺入煤炭,在各采掘工作面及井口设立垃圾桶,将棉纱、包装袋及食品袋等放入垃圾桶,集中回收废物料。各区队加强了对木栅栏、旧皮带、旧风筒等非煤物料的管理,防止非煤物料掺入煤炭中。三、加强洗选加工,保证产品质量 1、加强了矸石拣选,筛分车间手选矸石皮带每班不少于四人,要求对矸石拣选干净,发现大块煤中出现矸石对责任人处罚。 2、为了提高末精煤、煤泥质量,公司领导超前谋划,强化组织协调,狠抓施工进度和施工质量,用时90天建成煤炭烘干车间,并于五月底正式运行,实现了末精煤、煤泥烘干,提高了产品质量,促进了煤炭销售。 3、选煤厂加强块、末煤两洗选车间洗选工艺过程控制,并根据质量标准化选煤厂和优质高效选煤厂的标准要求,不断强化生产过程中的能耗指标控制,降低洗煤成本,提高选煤厂能力利用率和设备分选效率,提高精煤回收率,确保产品质量达到指标要求。四、明确职责分工,强化责任落实 1、公司根据XX年2月9日集团公司煤炭运销工作会议精神,重新修改制定了《煤炭质量考核管理办