XXXXXX公司文件编号XX/QP-03-2014发行版本A管理评审程序修改码0页数1/21目的对公司质量管理体系的充分性、适宜性、有效性进行评审,依此作出决定是否进行调整或改进,使质量体系满足预定的质量方针和目标的要求。2范围适用于公司的质量管理体系的评审。:负责主持管理评审,决策评审结果;:参与管理评审,协助制定质量体系改进决策;:负责准备、分析相关资料和改进措施的跟踪、落实及评审资料的保管。:一般一年至少进行一次。,需要进行管理评审;;;。,评审计划包括:;;;,由谁负责。:管理者代表负责从以下几方面准备管理评审所需要的资料:a)评审结果,包括上次管理评审、内审、外审的跟踪;b)客户反馈、投诉、满意及其它信息;c)过程的绩效、产品的符合性和服务质量评定的资料;d)预防措施和纠正措施的状况;e)质量方针和质量目标实现情况;f)可能影响质量管理体系的变更;g)改进的建议。:a)质量管理体系有效性及其过程有效性的改进;b)与顾客要求有关的产品的改进;c)资源需求。《管理评审计划》由总经理主持评审会议。:,评审质量体系运行情况;;;.
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