煤业有限公司基建工程管理制度.doc

XX煤业有限公司发布
本制度自公司正式下发之日起实施
工程管理制度
(试行)
基建工程管理制度
XX煤业有限公司
组
第一章目的
第一条为加强XX煤业有限公司基建工程的规范化、保证基建工程项目的顺利实施,特制定本管理制度。
第二章使用范围
第二条本制度适用于XX煤业有限公司所属矿井矿建、土建、安装等工程管理。
第三章术语
第三条公司指XX煤业有限公司,矿指XX煤业有限公司下属矿井。
第四章职责
第四条基建部牵头负责公司矿建、土建、安装等工程的立项、进度、质量、投资、合同的监督、服务、支持、考核、验收、付款管理工作。
第五章管理内容
第五条工程立项、分级管理制度
一、各矿于每年度10月底将下一年度矿建、土建、安装、技改工程计划报公司审批,经审批下发的基建技改工程计划即为工程立项,按计划实施的工程无须再进行立项申请。
二、凡在年度矿建、土建、安装、技改计划外工程必须有立项申请、审批,否则严禁开工建设,不予拨付工程款。
三、矿方、基建部应加大对年度矿建、土建、安装、技改工程计划的审核,防止计划漏项、执行差错。
四、计划外工程立项须符合以下要求:
1、(每月底)工程立项签报按规定在开工前两个月进行申请、审批,以便于立项工程的图纸设计、招标、施工队伍的确定等工作的完成。
2、计划外工程的立项,矿方应提供齐全的图纸、方案、工程量、概算及立项事由等资料,各矿履行矿方会签程序后于每月20号报基建部审批,审批完后履行煤业控股下发的招标管理工作制度。矿方私自安排工程,公司不予补办手续。
五、工程立项应全面整体考虑,一个单项工程严禁拆分立项。
第六条图纸会审制度
一、为了减少图纸的差错,使设计施工图纸更符合现场具体要求,在招标及施工前应对图纸进行会审。
二、图纸会审是保证工程质量的重要环节和前提,也是保证工程顺利施工的主要步骤,应认真执行。
三、图纸会审的前提条件
1、以分册为单位,设计单位必须提交完整的正式施工图纸,对急需的重要的分项专业图纸必要时也可提前会审,但在成套图纸到齐后应再统一会审。
2、在图纸会审之前,各有关单位包括施工单位、矿、监理单位和公司安全生产技术部、基建部进行初步审查,并代表本单位提出书面意见。
3、图纸会审时,设计单位必须由主设和设计院指派工地代表出席,会审应在该项目招标及开工之前,在各矿进行。
4、图纸会审工作,由监理单位组织,开会时间由监理单位与矿协调决定。由矿方通知,参加的单位与人员包括但不限于设计单位、监理单位和建设单位的有关人员。施工前的图纸会审工作,应通知施工单位参加。
四、图纸会审工作的程序
1、先由设计单位介绍设计意图、工艺布置与结构设计特点、工艺要求、施工技术措施和有关注意事项;
2、各有关单位提出图纸中的疑问、存在的问题和需要解决的事项;
3、各单位针对提出问题进行研究与协商,拟定解决问题的办法;
4、设计单位答疑;
5、出具会审纪要,并经各方签字。
五、图纸会审由项目监理单位做出详细记录,会议纪要由项目监理单位负责整理起草,一经与会各方签字同意后,该纪要即被视为设计文件组成部分并予存档。
六、对会审中有可能出现的设计修改,必须符合已批准的初步设计原则和国家、部、行业规划设计总院所颁发的有关设计标准、规程、规范,当通过协商各方意见仍不能统一时,由矿、公司与监理单位商议后做出决定。
七、对会审中决定必须进行相关设计修改和澄清的,由原设计单位按设计变更管理程序提交修改设计并履行相应审批程序后,交监理单位和施工单位执行。
八、为了体现图纸会审的作用,在施工图会审纪要中应包括设计答疑方面的有关内容和条文;如经会审,对设计没有提出任何问题的工程项目,也应做出会审纪要,以示对该矿设计的认可。
九、施工单位拟施工的一切工程项目设计图纸,必须经过图纸会审,未经会审的施工图不得据以施工,已经会审的施工图以项目监理单位下达的会审纪要形式作为确认。
十、凡直接涉及设备制造商家的工程项目及施工图,视情况由矿邀请制造商家代表到会与设计单位代表一起进行技术交底与图纸会审。
十一、图纸会审重点内容
1、设计图纸是否经过设计单位按图纸划分等级经各级人员正式签署并加盖公章。
2、设计图纸与说明书是否齐全,图纸内容及设计意图是否满足施工需要,施工中所列各种标准图册是否已经具备。
3、施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致,主要材料来源有无保证,能否代换,新技术、新材料的应用是否落实。
4、土建结构布置与设计是否合理,是否满足工程地质条件,是否满足使用要求及抗震设计要求。
5、由多个设计单位设计的图纸之间有无相互矛盾,各专业之间、平立剖面之间、总图与分图之间有无矛盾,预埋件、预留孔洞等是否齐全、准确,各类管沟、支吊架(墩)等专业间是否协调