物流中心选址规划.ppt

(一)选址的目标1、成本最小化(1)运输成本;(2)土地成本;(3);库存成本;(4)建设成本;2、物流吞吐量最大化-反应作业能力3、服务最优化服务指标:速度,准时率4、综合多目标Date2(二)选址内容选址包含两方面内容:(1)地理区域的选择经营战略的重要决策,还需配合物品特性、服务范围及企业的物流运营策略确定(2)具体地址的选择如果是制造商的物流设施,应以接近上游生产厂或进口港为宜;如果是日常消费品经销商的物流设施,则宜接近居民生活社区。物流设施选址一般应以进货与出货产品类型特征及交通运输的复杂度,来选择接近上游点或下游点的选址策略。Date3二、选址影响因素(一)(二)、(1)场址地点的地形与土壤情况(2)风向(3)(三)、、、合作环境Date6三、选址的原则1、充分考虑服务对象的分布2、经济发展中心地区或城市3、各种交通方式重叠和交会地区4、物流资源较优的地区5、土地开发资源较好的地区6、有利于整个物流网络的优化7、有利于各类节点的合理分工和协调配合8、地区管理及人才资源较好的地区Date7三、物流中心选址程序选址分为三个阶段:【1】准备阶段对选址目标提出要求,并提出技术经济指标。包括产品、生产规模、运输条件、需要的物料和人力资源,每年需要的供电量、运输量、用水量等。【2】地区选择阶段为调查研究收集资料,如走访主管部门和地区规划部门征询选址意见,在可供选择的地区内调查社会、经济、资源、气象、运输、环境等条件,对候选地区作分析比较,提出对地区选择的初步意见。Date8【3】具体地点的选择阶段对地区内若干候选地址进行深入调查和勘测,查阅当地有关气象、地质、地震、水文等部门调查和研究历史统计资料,收集供电、通信、给排水、交通运输等资料,研究运输线路以及公用管线的联接问题,收集当地有关建筑施工费用、地方税制、运输费用等各种经济资料,经研究和比较后提出数个候选场址。各阶段都要提出相应报告,尤其在最后阶段要有详实的报告和资料,并附有各种图样以便领导和管理部门决策Date9程序与具体步骤:选定备选地址优化备选地址收集整理资料利用影响因素定性定量分析评估确定几个备选地点建立数学模型定量优化得到选址位置因素评分法,层次分析等方法评估方案定量定性分析确定服务对象需求条件选址原则影响因素资料:客户分布,客户生产经营状况、产品特征、物流量、交通状况、运输费用率、运输批量和频率、土地价格、客户对运输的时效性要求等结果评估确定最终方案Date10