二手车销售有限责任公司管理制度.docx

宏宝二手车销售有限责任公司管理制度为加强公司的规范管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司各项规章制度和决定。二、公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平不断完善公司的经营、管理体系实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。四、公司实行“岗薪制”的分配制度,为不同岗位的员工提供不同的薪资。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇,公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度评选树优,对做出贡献者予以表彰奖励。五、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率,提倡厉行节约,反对铺张浪费,倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。员工守则一、遵纪守法、忠于职守、爱岗敬业二、维护公司名誉保护公司利益。三、服从领导关心下属团结互助。四、爱护公物勤俭节约杜绝浪费。五、不断学精通业务。六、积极进取勇于开拓求实创新。员工行为规范为培养员工综合素质,树立公司良好的形象体制定本规范。一、遵守国家政策法律、法规、维护社会公德。二、遵守公司各项规章制度。三、应服从公司组织领导与管理做到令行禁止,对未经明确的事项,要请示主管领导后办理。四、敬业爱岗、尽职尽责、勤奋工作、无私奉献、求精务实、勇于创新、坚守原则、自尊自爱。五、维护公司利益、公众利益、见义勇为、为人表率。廉洁行为一、在业务范围内,要坚持合法、正当的职业道德。二、不得挪用公款,不得利用职务之便为亲友和任何人谋取私利。三、确立“公司第一”的原则不得做出有损公司的事情不得擅用公司名义办理与公司无关的事项。员工仪表、礼仪一、仪表整洁、举止端庄、谈吐得体、行为检点。二、工作时间穿正式服装、不得穿背心、不许穿短裤短裙、男士不行留长发、女士不得浓妆艳抹。三、办公场所不行大声喧哗吵闹,任何时候不得发表有损公司形象的言论。车辆销售人员管理一、市场营销部是车辆销售管理的第一责任部门。二、市场营销工作以提高公司经济效益,壮大经济实力为目标,营销人员必须发扬爱岗敬业、团结奉献精神,具有责任心和使命感,完成公司所交给的车辆营销任务。三、营销人员要做到诚实守信、规范交易、热情服务、自觉维护公司的名誉和形象。四、市场营销的销售内容记录要真实、数字准确、账目清楚、目清月结、月底及时向总经理上报销售情况及报表。五、车辆销售后要及时将预售妥协书、买卖合同、结算单等销售资料整理入档管理。六、对于在销的高品车销售人员不得擅自开动及上路。七、销售人员要保守商业机密,确保车辆销售的内部信息不泄露。违章罚款的规定作为驾驶车辆的司机应严格遵守交通法规,对违反交通法规而造成的罚款由车辆驾驶者自负。因违章而造成交通事故,公司按交通部门对事故的责任分析对车辆驾驶者作相应处理并承担相应的事故处理费用。企业文化经营理念:让客户满意让公司盈利让员工发财公司精神:团结务实创新专业。公司宗旨:不求广但求精服务好每个客户。岗位职责总经理:直接上级:董事长直接下级:市场部销售部后勤部综合办制定和实施公司年度经营计划及月度经营计划