骨干企业调研问题提纲一、企业概况(资料)市场营销是如何开展的?主要市场定位主导产品及辅助产品定位价格策略渠道通路进入方式地区市场发展目标和发展步骤销售队伍(渠道、终端用户)原料供应和采购是如何组织的?主要的生产基地选择与合作方式主要的食品加工企业的选择与合作方式采购是如何组织的产品生产加工、包装是如何运作的?产品加工、贮存保鲜产品包装物流运输是如何组织的?是否建立了地区物流中心?建在何处?物流是自己做还是外包?是否开展了信息化管理与电子商务?如何进行技术与质量控制?质量标准控制为供方和买方都提供了那些服务?九、公司发展规划是怎样的?1、发展目标和发展步骤步骤核心竞争力治理结构股东与经营者股东选择十、公司管理模式是怎样的?组织架构管理团队(关键岗位、素质、激励、构建)十一、品牌发展是如何做的?品牌定位品牌分类(公司、产品)品牌推广计划
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