2018年专职消防队年终工作总结.doc

XXX专职消防队2018年年终工作总结为了进一步加强队伍正规化管理,确保以防火、灭火为中心的各项任务顺利完成,2018年以来,中队在上级消防部门和镇政府的领导下,结合中队实际,狠抓队伍管理,促进中队正规化建设工作,积极执勤岗位练兵,提升队伍火灾扑救和应急救援能力。一年来,中队始终结合消防队伍特点,坚持以执勤备战为中心,切实开展灭火救援和抢险救灾工作,截至XX月XX日,中队共接处警XXX次,出动车辆XXX车次,出动人员XX人次,抢救被困伤员XX人,疏散人员XX人,抢救财产价值XX万元。现将中队一年来的主要工作情况总结如下:一、积极争取经费投入,加强器材装备建设为确保中队全年工作能全面、有效开展,灭火救援任务的圆满完成,根据中队建设需要,中队积极向大队请示汇报,在政府、大队领导的关心和支持下,在今年年初政府斥资XX万元购买一台云梯消防车,车辆在年底前到位,中队就有执勤车辆X台,达到《城市消防站建设标准》要求。同时投入XX余万元为中队购置了液压破拆工具组、水驱动排烟机、无线移动遥控水泡、红外线热成像仪等XX件(套)的特种器材和一批个人防护装备。根据市政府《关于进一步加强多种形式消防队伍建设的意见要求》中队在XX月份新招收3名合同制消防员,XX月份又招收XX名合同制消防员,现中队队员已达XX人二、狠抓队伍管理工作,促进队伍正规化建设为加强队伍正规化建设,提高队伍战斗力,中队在已经完善各类规章制度的基础上,围绕重点狠抓规章制度的落实工作。进一步明确各人员、各项工作的职责,认真实行值班制度、学习制度、请销假制度,例会、班务会制度等各项工作制度。如,通过每周的班务会,给队员有了谈看法、说想法、提意见建议的机会,让班长对班内情况有充分的了解和掌握;每月一次的队务会,同样让队员有直接参与中队工作的机会,一起认真查找分析队伍管理中存在的问题,并力求加以解决,这样让各项工作开展起来达到事半功倍的效果,同时也增强了队伍凝聚力。二是用人不疑,更大胆地放手让班长大胆管理队伍。按用人不疑,疑人不用的思路,我们给予班长骨干有力的支持,便于他们开展工作。另外,在给予足够的支持的同时,还给予充足的空间,一个让他们展拳脚、显身手的空间。使他们在工作中不会缩手缩脚、畏首畏尾,充分调动起他们的工作积极性、主动性和创造性,并带动和感染其他人。并在此基础上,将之扩大到有具体工作安排时的队员身上。三、开展执勤岗位练兵工作,努力提升队伍实战能力年初,中队根据《XX市市公安消防支队2018年度执勤岗位练兵实施方案》的要求,结合中队实际,制订了中队2018年度业务训练计划,制定相应的训练奖惩措施,以及每周、每月、每季度训练工作安排表,确定了各项训练项目的时间和负责人,实行每月一小考、每季度一大考,全面了解和掌握阶段训练成果。同时还结合各类专项训练工作,规范执勤业务训练内容,提升执勤岗位练兵质量,不断提升队伍灭火救援实战能力,如大轮训大培训、三个基础训练、季度会操以及比武竞赛工作。1、积极开展打牢“三个基础”专项训练工作根据支队《XX市公安消防部队打牢“三个基础”专项训练方案》要求,中队及时组织召开动员会,制定训练方案,开展以“六熟悉、体能、技能”的三个基础训练工作。训练中体能、技能方面:在前期,主要开展了三盘水带连接、五盘水带连接、水罐消防车近距离供水操、近距离灭火操、器材装备熟悉操作、3000米跑、六