rs房屋拆除施工方案.doc

目录一、前言二、指导思想与实施目标三、工程概况与编制依据四、施工组织机构(一)、项目管理机构设置(二)、施工机构职能(三)、项目各部门职责(四)、项目与公司的关系五、施工准备(一)、施工技术准备(二)、施工机械准各(三)、劳动力准备(四)、现场准备六、主要施工程序和方法七、保障措施(一)、工程质量保证措施(二)、安全保障措施(三)、文明施工保障措施(四)、工期保障措施八、文明施工(防尘)保障措施(一)、扬尘污染控制措施(二)、噪音控制九、安全监控措施和应急救援预案十、安全技术交底十一、施工工期计划表第一章前言我公司被确认参加拆除工程的投标,表示十分感谢。在认真阅读招标文件和对本工程现场实地勘查的基础上,组织了本次工程的投标工作。按照施工组织设计所确定的原则编制详细的拆除施工方案,用以指导拆除工程的施工管理,以确保高效、安全、文明地完成拆除任务。第二章指导思想与实施目标一、指导思想我公司以承担该项目为荣,公司领导非常重视,当作重中之重安排施工,坚决贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针,认真执行我公司制定的“科学管理,精心施工,至诚服务”的方针,选配高素质的项目经理,精心组织科学管理,严格按规范,安全文明施工规定等进行施工。施工现场加强统一指挥调度,做好人力、物力和机械设备的平衡工作,千方百计缩短工期,按标书规定如期完成,争创样板文明工地。二、实施目标我公司将带领公司职工鼓足干劲,本着“高速、优质、环保、安全”的原则,以“满足顾客要求为宗旨”,结合本工程的特点,我们制定以下的质量目标:1、质量目标本工程达到各方验收合格要求,争创厦门市房屋拆除样板工程。2、工期目标根据我公司的技术水平和我们对拆除工程的施工经验,并按招标书的要求。即从最后一栋建筑交付之日起个日历天内完成拆除(含房屋及附着物拆除和废弃渣、土、垃圾的清运)以此类推。3、安全目标加强进场人员的安全思想教育,提高施工人员的安全意识,同时加大安全经费投入,实行安全交底,杜绝死亡及重伤事故,并承担一切安全事故或违规处罚所带来的经济及法律责任。4、文明施工目标严格按厦门市文明施工的各项规定执行,场内各种材料分类堆码,成行成垛,拆除的废土垃圾及时清运,保持场容环境卫生,严格遵守厦府〔2003〕61号文件《关于控制扬尘污染的通告》及厦国土房函〔2003〕8号《关于控制扬尘污染的函》、环境保护目标在确保工期的前提下,树立全员环境意识,采取有效措施,减少施工噪声和环境污染,自觉保护市政设施,最大限度减少对环境的污染。6、服务目标工程中标后,全面履行甲方对乙方的各项承诺,树立服务第一的思想,以科学先进的组织手段和技术要求,满足甲方的各项要求。第三章工程概况与编制依据一、拆除工程概况1、工程项目名称:2、项目地点:3、主要工程量:(1)、本项目用地红线内的地上建筑物、地上构筑物、设施等的拆除工作,折除面积约平方米。最终以实际交付拆除建筑面积为准。(2)、与本项目有关的土头垃圾的清运。(3)、安全设施施工。(4)、办理与本项目实施过程中有关的其他工作(包括办理有关手续等)。4、工期要求:自招标人与中标人签订施工合同后,从最后一栋建筑物交付之日起个日历天完成拆除(含房屋及附着物拆除和废弃渣、土头、垃圾的清运)。二、编制依据及说明:1、根据拆除工程相关数据材料,深入现场,实地勘踏。2、《中华人民共和国安全生产法》、国务院《建设工程安全生产管理条例》等国家现行的施工规范、技术标准。3、厦门市质量安全监督站颁发的有关施工现场安全操作规程。4、厦门市政府及有关主管部门对现场文明施工、生活卫生、施工噪声控制、工程污染等文件规定。5、根据厦府[2003]61号文《关于控制扬尘污染的通告》及厦国土房函[2003]8号文《关于控制扬尘污染的函》。6、拆除工程最为关键的环节在于安全施工、文明施工和防尘、防噪、防污,必须严格执行有关规定和标准要求,规范操作规程,以保障拆除工程的安全、文明、有序进行。第四章施工组织机构一、项目管理机构设置为确保高效、安全、文明地完成本工程拆除任务,本工程中标后,按照项目法施工管理,我公司决定对本项目分两级管理,一是公司组成由公司经理任领导小组,由公司生产科、安全科、劳资科、财务科等科室负责人组成工程领导小组,以确保该工程在施工中所需的各项承诺的实现;二是配备我公司有丰富拆除工程经验的项目经理担任该项目的项目经理,对工程施工进行组织指挥、管理、协调工作。项目经理部本着科学管理,精干高效,结构合理的原则,设施工员一名、安全员3名、项目技术负责人一名,组成项目领导层。下设四部一室,即安全部、经营财务部、机械物资部、水电部、综合协调办公室,组成项目管理层。确保工程项目的安全、工期、成本、文明施工的高质量。项目组织管理机构图(见下图):项目技术负责人经营财务部机械物资部水电部综合协调