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人防工程工程施工方案.doc


文档分类:建筑/环境 | 页数:约17页 举报非法文档有奖
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人防工程施工方案1、编制说明本施工组织设计的编制依据如下:;、结构及各专业施工图;;、结构规范;、法令。、程序文件、内部文件及管理制度等2、工程概况本工程为薛家岛烟台前社区安置区高层工程三标段,位于青岛市经济技术开发区金沙滩路以北,船厂路以南,南洋学院以西。三幢高层住宅楼,,按6度抗震设防。薛家岛烟台前社区安置区高层工程三标段为2#、3#、4#楼建筑,2#,建筑主体20层,,3#,建筑主体22层,,4#,主体24层,。地下室为人防工程,,,主要为车库;一~顶层为标准层,,均为公寓住宅,每栋建筑设楼梯一部、电梯两部并在底层设有门厅。该住宅功能齐全、交通便利。本工程地下室防水等级为二级防水。混凝土墙外侧先空铺4厚SBS高聚物改性沥青防水卷材,再满铺3厚高聚物改性沥青防水卷材。结构要求:本工程结构类型为框剪结构。基础形式为筏板基础。车库筏板厚度为250mm,2#、3#楼筏板厚度为1000mm,4#楼筏板厚度为1200mm。 3、,缩短工期,并根据业主对工程各施工阶段的工期要求。本工程采用以多工种立体交叉作业的施工流程组织施工,以使各工种、各工序从时间上、空间上得到有机衔接。以优化劳动组合,达到均衡施工、缩短工期的要求。施工阶段划分:±。本工程拟采用流水作业法施工,流水作业是根据工程平面布置和结构特点,对每一施工段合理划分,工程量大致相等的施工段或便于组织流水作业的施工段,根据各施工段各工序的工种工程量选配作业队和确定最佳施工人数。流水作业法组织施工,能进一步优化劳动组合、均衡合理的调配、调整劳动力、材料、机械设备、中小型工具、用具等,并推动和促进技术、质量、安全、核算等全面施工技术管理的良性循环和目标管理。最大限度地提高劳动生产率、机械设备使用率、质量合格率和管理工作效率。、施工机械设置和各种施工用房的搭设、施工道路的铺设、场容、场貌处理、对外联系和有关协作事宜的洽谈。、瓦工、砼工、钢筋工以及专业工种,采用立体交叉平面流水相结合的施工方法,互不耽搁,直至人防工程施工结束。、结构特点、质量工期以及甲方要求,我公司对该工程实施项目管理法,建立以项目经理为首的管理体系,对工程的工期、质量、安全、文明施工、成本核算等进行全面技术管理。为加强工程施工管理,做到统一指挥分级负责。工地成立工程项目经理部。工程实行项目管理法施工,并实行项目经理责任制。项目经理作为公司在项目上的全权代表,负责施工方案、人员安排、技术措施、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策,对工程的质量、安全、工期全面负责。项目部其他技术、管理人员对项目经理负责。本项目部有能力协调各方面的关系,排除各种障碍,通过精心组织、严格管理,能确保本工程按预定要求、目标顺利完成。:经纬仪一台——作轴线控制,水准仪两台——用于水平标高控制,激光垂直仪一台——用于楼层垂直放线用。其它仪器根据现场实际相应配制。为确保施工无误,应对移交定位点、标高、进行严格校核。、施工环境及施工条件a开工前,项目部组织全体现场管理人员认真学习设计图纸和文件,对照规范和标准,收集相关的图集等技术资料。b在充分熟悉设计图纸及相关文件后,进行图纸自审和会审,以及各专业施工图纸的协调工作。c对参与项目部实施及过程控制的所用人员进行技术规范、标准、操作规程、作业指导书等的学习和培训。对参与新技术、新工艺、特殊结构等人员进行专门的培训和考核。建立和完善技术交底制度。、会审纪录、施工协调及现场勘察后的意见与认识,着手编制具有指导性的施工组织设计。,材料试验、砼试配工作。、质量资料档案。:按照施工总平面布置规划,砌筑四周围墙,安装大门;搭建办公室、仓库、宿舍、食堂、浴厕;对所有场地内的材料堆放、加工场地面均作硬化处理,散体材料加设围护。.

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