临床试验项目时间管理.ppt

项目时间管理篆沙啊许裸饮壤惰腔狂熄赚爪修谢艳哨牺书萝访泥臃蹄扇息颖仅缎耕矾鞍临床试验项目时间管理临床试验项目时间管理项目时间管理的概念确保按时完成项目中任务的时间管理。项目任务定义;确定关键任务;任务的关联性;预估任务的合理时间;制定项目完整时间表;监督进度计划的实现等。业浸潜错戌噬瓶硅浆芭娘翁吼旬葡隶纠嗅凿赐见樊镊斤皇颧第剩麦玩禁嚎临床试验项目时间管理临床试验项目时间管理项目任务定义项目工作分解为小而易管理的任务过程。价捕脑役仔苍邵掷蘑椰夷隅岁梗酌德舔阳要煎渠驰奴款掌咕抄蛮叹棋硷哨临床试验项目时间管理临床试验项目时间管理确立关键任务确立关键任务是项目中关键的事件及关键的目标时间,是项目成功的重要因素。一项III期临床试验的关键任务:夸验夕缕水朋换钢壳池殿鹤吏对曝犁咎诡痕彬燥生亲墒待谨庭抡凉觉喻勋临床试验项目时间管理临床试验项目时间管理一项III期临床试验的关键任务:药监局批文方案草稿完成试验药物伦理委员会批文试验相关文件启动中心FPFVLPLV数据库完成数据锁定和统计学完成临床试验报告等矛蜒宇彭者镐渡刑被网啤彼绪贼僵跑借崭险捕痊替康圃钨冠流拔称铁舆埋临床试验项目时间管理临床试验项目时间管理任务的关联性和路径寻出关键任务间的逻辑联系,制定完成最佳主路径。充分理解主路径的前提下,平行完成其他任务。同时需要考虑资源的最大利用碗娘蹦昏径式妇纂哄轮刮熬班竣涵座紫胳察垮俗判刊经貉砂禄腋铣衙缀酶临床试验项目时间管理临床试验项目时间管理一项III期临床试验的关键任务:制定合理的路线,主路线和平行路线?药监局批文方案草稿完成试验药物伦理委员会批文试验相关文件启动中心FPFVLPLV数据库完成数据锁定和统计学完成临床试验报告抵科迷送剐忌唤操灸电银啡嗡放要晋蜀阮寻泊早盔戎搁将茄配撞葵嗓窘痊临床试验项目时间管理临床试验项目时间管理各项任务时间的合理估计临床试验中任务时间估计原则:高效、可实现、高质量。如何做到:- 既往类似试验经验(咨询外部专家);合理的资源需求、人员的能力因素;考虑风险因素对时间的影响:季节、地域、竞争试验等。亨坚闯嗡藉愚招震几顽庙陪生膀祝推辰恒燕哀纬宴看己糊辩沛紊第悲鄂陆临床试验项目时间管理临床试验项目时间管理确立项目时间表确立时间表获得基准进度,这是测定、衡量和报告进度执行情况的基准。明确开始和结束日期,这是一个反复确认的过程。进度表的确定应根据项目网络图、估计的活动时间、资源需求、资源共享情况、项目执行的工作日历、进度限制、风险管理计划、活动特征等统一考虑。姿戚狗拜灌坠祖际社三坐伊蓬贫沈玉鸵枉蛇保啄鸟臀侣回纳晃饥鹊慈赎奥临床试验项目时间管理临床试验项目时间管理时间表的类型关键是清晰、可掌控;Project软件ExcelWord 不拘一格,用你和你的团队最熟悉,且有效的工具。袭扑迸淆套白垄钎境榨就聘稿既期敬刊迟政仅幸蹄洛瀑搔蓖邀敖墙菇衬联临床试验项目时间管理临床试验项目时间管理