PEST分析法的介绍和案例分析.doc

PEST分析法的介绍和案例分析对于企业战略的管理,有很多的分析方法,譬如:SEOT分析法、五要素分析法、PEST分析法等。但具体来说什么是PEST分析法呢?PEST分析法是指宏观环境的分析,P是政治(Politics),E是经济(Economy),S是社会(Society),T是技术(Technology)。在分析一个企业集团外部所处的背景的时候,通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。 ,政局,政府的态度等等;法律环境主要包括政府制定的法律、法规。 :GDP、利率水平、财政货币政策、通货膨胀、失业率水平、居民可支配收入水平、汇率、能源供给成本、市场机制、市场需求等。 。人口环境主要包括人口规模、年龄结构、人口分布、种族结构以及收入分布等因素。 ,而且还包括与企业市场有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用背景。 PEST分析方法通常采用矩阵式的方法,就是在坐标中分成四个象限。如拿政治和经济两个做坐标,政治环境和经济环境都好的情况下,就应该发展。政治环境和经济环境都不理想的情况下,就不能发展。环境一个好一个不太好时,就要适当考虑,可以发展也可以不发展。PEST分析通常用于企业外部环境分析。对于企业来说,启动营销程序之前必须考虑公司的市场环境,这一点很重要。事实上,市场环境分析应该是一项长期的工程,并对营销计划产生全方位的影响。公司的市场营销环境包含以下几个方面:,例如公司员工(或者内部顾客)、办公科技、工资、财务等。,例如外部顾客、代理商与分销商、供货商、竞争对手等。:例如国家政策(或者法律),经济力量、社会与文化力量、科技力量。这些就是所谓的PEST要素。政治要素(PoliticalFactors):政治会对企业监管、消费能力以及其他与企业有关的活动产生十分重大的影响力。你必须牢记以下几点:?????经济要素(EconomicFactors):市场营销人员需要从短期与长期两个方面来看待一个国家的经济与贸易,特别是在进行国际营销的时候。你可以参考以下几点:。。。社会与文化要素(SocioculturalFators):各国的社会与文化对于企业的影响不尽相同。社会与文化要素十分重要,包括以下几点:????科技要素(TechnologicalFactors):科技不仅是全球化的驱动力,也是企业的竞争优势所在。下面几点解释了何为科技要素:,并提高了质量?,例如网上银行、新一代手机等?,例如网络书店、机票、拍卖等?,