公司会议和学习制度为了统一公司各种会议和学习时间,特制定有关制度如下: 经理办公会时间:每周一次,每周六下午1:30,小会议室。召集人:×××经理要求:办公室主任负责记录、部门负责人以上干部参加。经理办公会议讨论以下事宜: 1、全年、季度或月工作计划、工作总结; 2、制定和实施各种规章制度; 3、生产安排及财政支出情况; 4、职工奖励、处分; 5、公司其他重大事宜。党总支会议时间:每月最后一周的周五下午4:00~5:00召开召集人:×××书记要求:支部书记、支委参加,组织委员作记录内容:根据总公司党委对党员的学习部署,党总支布置党员学习内容、制定发展党员计划文秘资源网、组织党员参观、培训等活动。附:至少每两月召集一次全体党员会议,具体时间、安排视情况而定生产会议时间:每周二上午9:00~11:00召开召集人:生产副经理要求:生产科、企管科、综合办、制造部、预算科、设计室、经营科、财务科、技质科等相关科室科长及各项目部项目经理参加,生产科作记录内容:根据分公司当前生产形式,安排、协调生产。
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