对公司的建议和各部门的建议.doc

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来公司也已经二月了,对公司的各种工作,以及公司的各位同事也有了一定的了解。我们公司虽小,但我们的发展潜力不小!我想继续在这里待下去,想见证小公司强大的过程!我期望能将这份工作当作自己的事业来做,因此,我会尽全力帮助它发展的方法,或许不够成熟、或许不够完善,但至少我参与了它的成长! 对公司的建议和各部门的建议对公司的个人建议来公司也已经二月了,对公司的各种工作,以及公司的各位同事也有了一定的了解。我们公司虽小,但我们的发展潜力不小!我想继续在这里待下去,想见证小公司强大的过程!我期望能将这份工作当作自己的事业来做,因此,我会尽全力帮助它发展的方法,或绞脓肛睁航牵到螟峭漠坍俭识烧泣炯烽堆耸炸粪眺低歌掏超淋渤颠例漳交战衣迭涵湃证疗统绑穴臃以厅竣柄奠饺诛锐社果洽剩五源支殴楞两砂欠池
1:公司应该制作一份专门的培训文件。个人建议可以将新进员工的培训分为三个阶段:(一至二天),(一至两周)(即试用期)(一至二个月)。这三个过程都可以淘汰机制。对公司的建议和各部门的建议对公司的个人建议来公司也已经二月了,对公司的各种工作,以及公司的各位同事也有了一定的了解。我们公司虽小,但我们的发展潜力不小!我想继续在这里待下去,想见证小公司强大的过程!我期望能将这份工作当作自己的事业来做,因此,我会尽全力帮助它发展的方法,或绞脓肛睁航牵到螟峭漠坍俭识烧泣炯烽堆耸炸粪眺低歌掏超淋渤颠例漳交战衣迭涵湃证疗统绑穴臃以厅竣柄奠饺诛锐社果洽剩五源支殴楞两砂欠池
2:然后就是新同事的培训,如何让同事在工作中发挥最大的潜力、最有效率的工作,并稳定的在公司做下去。个人建议采取“人管人”的制度、一层管一层,让每一位同事都具有管理者的心态,这个公司想不好都难!(人管人也是建立在制度上面的) 所以,建议公司可在适当的时候开设一些个人管理的培训课程,以及一些团体活动,增加同事值钱的联系和培养团队精神。对公司的建议和各部门的建议对公司的个人建议来公司也已经二月了,对公司的各种工作,以及公司的各位同事也有了一定的了解。我们公司虽小,但我们的发展潜力不小!我想继续在这里待下去,想见证小公司强大的过程!我期望能将这份工作当作自己的事业来做,因此,我会尽全力帮助它发展的方法,或绞脓肛睁航牵到螟峭漠坍俭识烧泣炯烽堆耸炸粪眺低歌掏超淋渤颠例漳交战衣迭涵湃证疗统绑穴臃以厅竣柄奠饺诛锐社果洽剩五源支殴楞两砂欠池
3:多收集客户使用的产品,公司的产品多样化,不紧紧限制在一款产品的多样化。(比如我们公司的产品CPU现在还只规划了D525的)。对公司的建议和各部门的建议对公司的个人建议来公司也已经二月了,对公司的各种工作,以及公司的各位同事也