建筑施工项目安全生产管理办法.doc

建
筑
施
工
安
全
生
产
管
理
办
法
2011年11月15日
安全生产管理办法
第一章总则
第一条为了更好的贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全方针和国家及部有关安全生产的法律、法规及规程,提高项目部安全生产管理水平,预防各类伤害事故的发生,做到生产必须安全,促进项目生产的稳步发展,制定本办法。
第二条本办法是依据国家有关安全生产的政策、法令、规范及标准,结合项目的实际情况而制定的。
第三条本办法适用于公司范围内所有施工项目与施工现场, 包括与我公司签订工程承包合同的各类分包单位。
第四条公司法人代表是公司安全生产第一责任人,公司总工程师是公司安全的技术负责人。公司工程部是公司的安全管理部门,负责对项目安全生产工作的指导、监督、检查和服务工作。工程部设安全质量工程师负责安全管理工作。
第五条本办法未包括的部分,应按照国家有关规定执行。
第二章安全目标
第六条杜绝重大施工、机械安全及环保事故,减少一般性事故。
第七条加强固废物的分类收集管理;污水、废物、粉尘、噪音控制排放达到工程所在地主管部门规定要求。
第八条员工及进入施工现场的外来人员都得到相应的培训,特种工种持证上岗。
第三章安全保证体系
第九条项目经理部建立健全安全生产二级保证组织机构。
项目经理部成立由项目经理任组长、项目部副经理、技术负责人、安质负责人、机械负责人、项目财务负责人、分包单位负责人等主要管理人员组成的安全生产管理小组,组成安全生产保证体系,负责项目安全生产和环保工作。
项目作业队、班组成立由作业队长、班组长为组长,各作业队成员为组员的安全生产保证小组,负责安全作业和环保工作的具体实施。
第十条项目经理部设专职安全员,各生产班组、作业队设兼职安全员。各级专(兼)职安全员,应及时反映情况,形成专管成线,群管成网的安全体系。
第十一条各级专职安全人员应相对稳定,人员数应满足有关要求。
第四章安全生产管理责任及管理流程网络
第十二条项目经理安全职责
(一)项目经理对承建项目的安全生产负领导责任。
(二)贯彻落实国家安全生产的法律、法规和公司的各项安全生产规章制度,结合工程项目特点及施工具体情况,制定适宜本项目的安全生产管理办法,并监督其实施。
(三)本着安全工作必须加强的原则,根据项目特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。
(四)健全和完善用工手续,对分包队伍和临时聘用人员必须及时向公司相关部门申报,严格用工制度和管理,适时组织上岗前的安全教育,督促分包队伍加强对工人的健康与安全管理,加强劳动保护工作。
(五)组织落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术审批制度、施工安全技术交底制度和设施交接验收制度。
(六)领导组织施工现场定期的安全检查,发现施工生产中的不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级有关部门提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。
(七)发生事故时,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合事故的调查,本着事故“三不放过”的原则,认真落实整改和预防措施,杜绝事故再次发生。
第十三条项目经理部副经理安全职责
(一)在项目经理的领导下,在组织安排项目生产任务的同时,安排项目安全生产工作。
(二)贯彻执行国家和各行业及公司安全生产的规程和标准,不断解决生产中的安全问题。
(三)在领导、组织、指挥施工过程中,对工程安全生产负有保证责任。
(四)参与制定项目的安全生产目标,决策解决较大的安全生产问题。
(五)组织项目安全管理人员,对工程的安全生产工作进行检查。支持专(兼)职安全员的工作。对发生的安全问题及事故,负有主要责任。
(六)监督、管理各作业队,遵照施工程序和施工现场管理的有关规定,组织安全施工生产。
第十四条项目技术负责人安全职责
(一)对项目实施过程中的安全生产负技术责任。
(二)贯彻落实国家安全生产的法律、法规和公司的各项安全生产规章制度,结合工程项目特点,主持工程项目的安全技术交底工作。
(三)组织编制施工组织设计中的安全施工方案,同时制定审查安全技术措施,保证其可行性、针对性、预见性,并随时跟踪、检查、监督、落实。
根据工程项目实际情况,针对各项专业工程特点,组织编制专项安全施工方案或安全施工技术措施。
(四)主持制定施工各阶段安全技术措施,并监督执行,及时解决执行中存在的问题。
(五)对批准的新工艺、新材料、新技术和新设备,组织上岗人员进行安全技术培训和教育,并进行安全技术交底,认真执行安全操作规程和工艺要求,预防事故发生。
(六)主持项目安全防护设施和设备的验收,发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施,严格控制不符