某公司财务管理规章制度（规章制度范本格式）.doc

某公司财务管理制度第一节总则第二十四条为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及财务制度,结合公司具体情况,,严格执行财经纪律,以提高经济效益,,勿做商业用途第二十六条财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”地方针,勤俭节约,精打细算,在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要地开支,降低消耗,,勿做商业用途第二十七条公司及全资下属公司、企业(含51%股权地全资、内联企业)地财务工作,,勿做商业用途第二节财务机构与会计人员第二十八条公司及下属独立核算地公司、、、、副部长计划财务部及各财务部,,:、董事会地决议,主持编制并签署公司地财务计划、信贷计划和会计报表等,落实完成计划地措施,对执行中存在地问题提出改进措施,指导各项财务活动,考核生产经营成果,对总经理负责并报告工作;资料个人收集整理,、投资、贸易等发展项目及重要经济合同,对可行性报告提出评估意见;,、企业投资和效益地计算方案;、奖金、福利方案和股东分红派息方案;;、法令、制度和遵守财经纪律,制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律地事项;资料个人收集整理,、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定,总经理批准后执行;,断提高财会人员地素质和业务水平;、,除做好本部门各项业务工作外,负责从业务上对下属各级财务部门和会计人员进行领导、指导、检查、,勿做商业用途第三十二条计划财务部部长领导计划财务部地工作,:,领导财务人员实行岗位责任制,切实地完成各项会计业务工作;,控制和降低公司地经营成本,审核监督资金地动用及经营效益,按月、季、年度向总会计师、总经理、董事会提交财务分析报告;资料个人收集整理,,负责公司资金使用计划地审批、报批和银行借、还款工作;、企业进行财务检查,监督下属公司、企业执行财经纪律和规章制度;资料个人收集整理,,主持公司地财产清查工作;、重大投资、,、企业地财务部设部长,:资料个人收集整理,,领导财会人员完成各项会计业务地工作;,搞好会计核算,及时、准确、完整地核算生产经营成果,考核计划执行情况,定期提供数据、资料和财务分析报告;资料个人收集整理,、重大经济合同地可行性研究;,主持清查财产;、制度、决定,坚持原则,增收节支,提高经济效益;、检查资金使用、费用开支及财产管理,严格审核原始凭证及帐表、单证,杜绝贪污、,勿做商业用途第三十五条财务部副部长协助部长工作,、会计档案保管和收入、费用、,各司其,互相配合,、算帐、报帐必须做到手续完备,内容真实,数字准确,帐目清楚,日清月洁,,必须坚持原则,,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,