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设备管理制度
一、医疗设备管理科人员岗位分工与职责
(一)医疗设备管理科主任职责
在院长和分管副院长的领导下,主持设备管理科的全面工作。
,结合实际情况制定本科的工作计划,组织实施并做好总结工作。
、医用卫生材料、器械、试剂等物资的采购、供应管理、维修等工作,保证医疗、教学、科研工作的顺利进行。
、医用卫生材料的申请计划以及仓库月采购计划,根据金额限度,报请院长及分管副院长审批后实施。
、检查各科室提出的医疗设备、器械的需要和使用、管理情况。做好合理供应和调配,发现问题及时处理,并做好医疗设备的功能宣传及应用推广工作。
,负责组织编制大型医疗设备购置计划,按照批准的计划配合各使用部门和市政府采购中心做好采购工作。
、验收、安装、维修等工作。
、医用物资的计算机管理,按要求完成统计报表工作。
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,负责本科人员的业务培训,检查和考核全科人员的工作情况,协调科内各项工作关系,指导科内各项管理工作。
、修改仪器设备管理的各项规章制度。
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(二)医疗设备管理科人员职责
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(1)组织、协调、管理制氧中心的日常工作。
(2)熟悉制氧设备安全基础知识和国家有关制氧设备的安全法规或技术规范的内容。
(3)掌握制氧设备的技术状况及其使用情况。
(4)了解制氧设备安全泄压装置和其他安全附件的技术性能及调整、校验的技术知识。
(5)贯彻执行国家现行制氧设备安全法规和技术规范,检查和纠正制氧设备使用中的违章行为。
(6)组织本组人员学习安全知识,定期邀请保卫科来制氧中心进行消防培训并组织演练。
(7)协调组织制氧设备操作人员的培训工作。
(8)协调组织本组工作人员认真做好检查和保养工作,测试氧浓度试剂的配比工作,设备层空压机巡视工作,特殊气体的巡检记录及换瓶的检验工作。
(9)主动下科室了解、检查病房大楼工作带、氧气、吸引终端的工作情况及维修工作情况,及时发现问题,现场处理。
(10)协调好本组工作人员的换班、请假、替班工作及值班人员吃饭的替班工作。
(11)做好汇流排的定期试用检查工作,吸引设备的保养检查工作。
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(1)加强业务学习,提高维修技能,树立全心全意为医疗服务的思想。
(2)服从管理,听从安排。严格遵守医院的各项规章制度。
(3)按照设备类别及所属科室分工协作,严格执行责任制, 保证设备正常运转。
(4)一般故障一天修好,当天不能修好的应及时向使用科室解释说明。三天以上不能修好或需外送修理的要报告组长,组织会诊或外送维修。
(5)坚持面向临床,急用先修,方便科室,做到下送下修。
(6)坚守岗位,工作完后及时做好工作量登记。
(7)定期完成查房巡检工作,发现现问题及时解决。
(8)凡需购买各类维修材料和电子元件等,单价在100以内的,应通过科长同意后购买;单价超出100元以上的维修配件,需由设备所在科室向医院领导提出申购计划,批准后方可购买。
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(1)学习贯彻执行国家有关物资采购政策及法律法规,认真执行医院各项规章制度。
(2)努力钻研业务,熟悉供应渠道,了解市场行情,及时正确、保质保量地完成采购任务。
(3)协同仓库管理员合理的做好每月的仓库常用物资采购计划表,协助仓库保管收集各临床科室的采购计划单,呈报科主任及院领导,审批后,按计划进行采购。
(4)按照已审批的采购计划,及时准确做好采购供应、提运、验收等工作。
(5)负责收集采购物资的三证及供货商的有效证件,严把采购质量关,不买无牌、无证的产品。
(6)采购人员应做到“勤跑、勤问、勤想”,在价格上多作比较。有合同的,严格按合同价采购。对医疗、教学、科研急需的物品、器械等必须全力以赴,积极采购。
(7)及时反馈采购信息,对一时采购不到的物品,应及时向要货科室答复。
(8)所采购物资应及时交由仓库管理员验收,办理入库手续。
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(1)负责医疗器械、医用卫生材料等物资的保管和发放工作。
(2)对仓库库存物资要定期盘点,建账建卡,对盈亏负责,做到账物相符。
(3)入库物资要验收后入库,细心保管,发货时尽量减少误差。
(4)物品要分类存放,排列整齐,对物品的有效期进行跟踪,防止或减少积压、浪费,霉烂、损坏、变质、盗窃。
(5)严格按出库单发放物品,并做好账目处理。
(6)根据月用量和库存情况,制定常用物资的采购计划,上报审批。