指导司机岗位责任制.doc

指导司机岗位责任制1、在中心的领导、安监室及各部的领导下,负责所包机车组的全面工作。2、自觉执行各项规章制度,并对所包人员加强遵章守纪,遵纪守法的教育,牢固树立安全第一的思想,确保人身、行车双安全。3、经常深入机班,开展谈心活动,按规定时间跟班添乘,上线查岗,督促检查作业标准化的执行情况,及时指导和改进乘务员操纵和保养技术。发现有违章违纪及危及行车和人身安全时,有权立即停止其工作,并向领导提出处理意见。4、根据各部的工作,制定指导司机的工作计划并负责实施。5、负责机车组人员每季度一次的验收,建立健全各种台帐。6、加强政治思想和技术业务教育,搞好每趟一题活动,不断提高政治思想水平和技术业务能力。7、开展“红旗机车”和“安全百趟”竞赛活动,树立典型,以点带面,推动全盘。8、负责所包机车组的清洁、保养、质量工作,参加必要的机故临修分析会。9、完成领导交办的临时任务。指导司机量化考核标准一、指导添乘1、指导司机每月添乘数应达到乘务员平均趟数的60%,无特殊原因每少一趟扣1分,休假的按实际出勤天数比例折算。2、分管机班月添乘覆盖率为100%,关键机班添乘不少于3趟,覆盖面未达到100%扣1分,关键机班添少一趟扣1分。3、每月进行3次现场写实检查,每次2小时以上,抽查次数少一次扣1分。4、添乘抽查中发现问题及时反馈,超过24小时不反馈扣1分,未交添乘信息反馈单每次扣2分。5、添乘信息单按规定填写,添乘目的要明确,发现问题要具体,解决问题要得当。添乘信息单要有本趟司机签字,否则无效。缺漏项或不认真填写每处扣1分。6、完成领导临时交办的写实或添乘任务,未完成每次扣2分。7、指导司机应及时填写《指导司机月工作考核记录薄》,每少填写1次扣2分。二、上机分析1、每月分析所包机车组监控文件覆盖面要达到100%,覆盖面达不到100%或每少一个机班扣1分。2、指导司机分析范围内非正常行车漏分析一列扣2分。3、在分析中发现机班问题要及时填记发现问题登记表,并及时追踪整改落实,无整改落实措施或整改措施不落实每次扣2分。三、标准化验收1、每月对所包机车组的标准化验收不少于5个机班,每少1个机班扣1分。2、对关键机班必须进行标准化鉴定,并按规定打分,每少鉴定一班扣1分。3、标准化验收存在问题及帮教措施要说明并落实,无整改措施或整改措施不落实每次扣2分。四、指导司机工作1、制定好本月工作计划安排,认真填写月度安全重点工作及月末小结,缺漏项、无计划、无小结每处扣1分。2、每月27日18时前上交《指导司机工作考核记录薄》,晚交扣2分,超过月底不交扣3分。3、根据所包机车组人员素质、标准化作业情况确定关键机班(人)的关键原因,重点进行帮教;未确定关键机班(人),关键原因不具体、不准确的每处扣2分。五、安全管理1、所包机车组出现一般违章违纪(含监控违章)或处发白牌,每起扣1分。2、所包机车组出现严重违章违纪(含监控违章)或处发