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某陶瓷成品仓库管理制度.doc


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某陶瓷成品仓库管理制度 某陶瓷成品仓库管理制度加西亚仓库管理制度为保证成品的安全存放,便于产品识别和存取,避免堆放混淆,特制定本制度。一、岗位职责:、型号、数量、质量等的验收,合理安排成品仓位的划分,进行成品的安全、有序存放,负责仓库的安全、卫生和管理工作,对入库成品进行标识,防止瓷砖入库后色号、品种、规格等的混淆,建立成品出入库流水帐,每日会同成品填写《入库单》交财务部各一份。。。成品码放原则为:堆放高度≤,独立堆放。、财务部确认并加盖财务印章的出货单或调拨单后,应明确产品规格、型号、等级及客户对产品的其他要求,凭出货单或调拨单到仓库核对产品是否齐全,是否符合发货要求,,由销售部开具无产品数量的《出货通知单》,经销售部经理签字确认,仓管员接《出货通知单》后按程序发货。成品全部装车完毕,仓管员签字确认并填写装车数目,交由销售部开《发货单》。,严格按照出货单或调拨单发货,仓管员无权随意改变产品的型号、编号、等级等发给客户,破损砖不得装车发出,如确因特殊原因需补充破损数量,必须由总经理签认后方可予以reward();第1页下一页 某陶瓷成品仓库管理制度补损。产品装车时,成品仓库发货员必须协同客户对产品数目、质量清点确认,核准后应经两名发货员与客户同时签字确认。“先开单,后提货”,提货有效期为7日。但提货不得跨月份进行。每月25日结帐日仓管员应及时与销售部开单员联系并提请客户注意《发货单》的时效。,应根据开具《样板申领单》,报总经理审批,后交成品仓领出。

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