:..管理课程心得报告报告人工号:03P0267姓名:陈永红部门:制一部职务:站长一、培训心得:,有效的提升自己的管理能力。,填补自身管理上的漏洞,,运用自己的管理智慧来处理问题。:,基层管理干部必须具有专业的工作经验和熟练的操作技能,要象一个做事人的样子职业化的工作形象是看起来象做那一行的人;职业化的工作态度是认真做事只能把事情做对,用心做事才能把事情做好,:“团队”是我们自身相处的环境,同时也是一名主管的工作方向,其实如何管理所讲的就是如何发展一个好的团队,用什么样的方式方法来促使自己的团队发挥出最高的集体成绩,这就是好的管理。塑造管理者的性格魅力:做领袖要有沉稳(经常思考事情事情的因果关系),细心(细心的人要随时补位,补别人不足的地方),胆识(有胆识的人不瞻前顾后,比较有胆识的人,对不能用的人不会再用)积极(外表做事投入,积极的人做任何事不会欠主动,同情一个人是本能,欣赏一个与自己无关的人是修养)大度(内心包容,广阔,先做人后做事,对不同的人用以不同的方法,凡事不要斤斤计较)诚信(停止一切不道德的行为和手段,做事讲究诚实,守信用)担当(有担当的人遇到问题就不会怕死,应该直言不惟,不要推卸责任,以身做责,以德服人)通过上课学习对自身不足的填补:提高自身的专业技能掌握,不管是在专业技能的分析能力上,还是在专业工具以及专业技术的熟练程度上,都要是不段的学习提高。具备专业的技能所要做的另一方面就是要有更好的人际沟通,来做好对全局的指挥与管控,有以上的条件才可真正的在管
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