为保证下半年度我市互动业务的健康发展,结合省公司“实施有效激励,达成年度目标”的工作通知,经中支公司研究决定,特制定互动业务下半年度激励方案,以有效达成全年互动目标。一、激励时间:9-12月,以月为激励阶段二、激励对象:全市各营业单位的寿险营销人员、互动人员(含互动管理人员和互动专员)。三、激励内容:(一)每个激励时段,营业单位若完成当月任务的,%奖励;(二)每个激励时段,营业单位若超额完成当月任务的,按超额部分实收保费的1%奖励;(三)四个激励时段结束后,若营业单位互动业务的日历年度赔付率低于55%,%奖励费用。四、方案说明:(一)本激励方案业绩采取滚动式考核。营业单位上月未能达成当月任务的,可用本月实收保费的超额部分补上月的保费缺口:①若超额部分未能补足上月保费缺口的,则参照本方案激励内容第(二)点实施奖励;②若超额部分能够补足上月保费缺口的,则参照本方案激励内容第(一)点追加上月奖励。补足后,本月奖励仍参照本方案激励内容实施;(二)营业单位所有奖励费用由中支公司按月完成情况直接下拨,获得费用奖励的营业单位必须将奖励费用的70%用于奖励互动系统项下的寿险营销人员,30%用于奖励互动人员(计入每月绩效工资);(三)营业单位要出台具体的激励方案(含互动人员与专员奖励的分配比例)上报中支互动部;(四)激励方案中实收保费以财务统计的互动渠道数据为准;(五)本方案解释权归中支公司总经理室。附件:各营业单位激励阶段任务分解表二O一O年八月
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