保险公司管理系统增员激励方案设计.doc

保险公司增员激励方案导语:保险公司增员方案是指在面对留人的困境之时,保险公司应该如何做出正确的处理,探究保险公司留人难的深层次原因,分析最有效的增员的秘诀的企划案。保险公司增员企划方案---xx公司增员企划案一、企划目的自“开门红”以来,公司业务持续稳健发展,人均产值较高,但于总体目标达成仍有一定程度差距。有效人力增长与业务目标增长很不匹配,加之市场竞争主体增多,新人招募竞争更加激烈,城区增员面临瓶颈,严重制约业务的快速发展,营销队伍有效人力的持续稳定增长成为个险业务发展的关键。为了进一步壮大营销员队伍,实现销售队伍增员的突破和创新,提升新人留存率,借助省公司推广标准化招募甄选新人育成模式,开展一场声势浩大的、有步骤、有计划的标准化招募甄选和新人育成活动,初步建立团队组织发展标准化工作模式。根据《xx人寿保险股份有限公司xx省分公司20xx新人特训营实施方案》,结合本公司实际经经理室研究特制定此方案。二、活动时间 20xx年7月1日---10月30日 7月1日---7月20日招募甄选工作 7月20日---7月25日首期新人特训营 7月26日---8月26日新兵营 8月26日代理人资格证考试 8月27日---10月30日衔接教育三、活动目标首期新人特训营开营人力保证目标为80人,4个月留存率达到70%。各团队责任目标:xx部15人xx部15人 xx部15人xx部15人 xx部15人xx部15人 xx部15人四、组织领导为认真贯彻落实省公司20xx年新人育成标准化模式的全面推广,加大增员育成力度,公司特成立“招募甄选新人育成”项目领导小组组长:xx 副组长:xx 组员:xx 下设:“招募甄选新人育成”项目推广小组组长:xx 副组长:xx、xx新人育成组) 组员:公司全体讲师组训五、活动口号: ,这次一定增两人 ,增员准备养老金 ,全员来增员; 上下齐努力,团队高士气。 ,共谋大生意 : (一)"慧眼识才"奖 —20日活动时段内,每成功增员一人,奖保健足疗二人次. —20日活动时段内,每成功增员一人,发放增员者"慧眼识才"引荐奖200元 3在7月1日—20日活动时段内,每成功增员一人,发放"慧眼识才"成就奖400元“准主管”特别奖在7月1日—20日活动时段内,成功增员2人以上且成为有效人力的增员者,书面申请晋升经公司批准,可参加公司主管例会,并享受本公司规定的主管相关待遇。"新人关爱"津贴 ,"新人关爱"津贴按每月300元发放“团队积极开拓”奖各部门在达成责任目标基础上,每增加一人,奖励部门经费50元。各部门实际达成人数与责任目标每差额一人从部门经费中扣发20元。七、其他事项; ,并参加新人育成各阶段学习 xx人寿xx支公司拓展阅读:保险公司春节增员话术 1、想为您的家人创造更加美好的生活吗?请加入我们的行列吧! 2、那现在有一种工作,时间由您自己安排,工作地点也在您家附近,而且没有错综复杂的人际关系,发展前途完全由您自己掌握,您说好不好?过去的就让它过去