京东发展分析报告.docx

互联网公司京东发展分析报告京东发展的主要阶段1、第一阶段1998年—2006年:柜台起家、试水电商1998年6月18日,京东创始人刘强东12000元,京东多媒体从中关村租下4平方米摊位,开始卖光盘、光磁产品、刻录机等批发零售业务起步。2003年京东试水电商。那年非典爆发成为京东开始做电商的契机,京东迎合趋势发展。当时公司账面资金两三千万。2005年中国电商行情起步,京东正好赶上。2006年京东拆掉他在中关村最后一个柜台。2005年京东线上销售额1000万元,利润微薄。有人出价1800万买,最后没卖,坚持自己继续做下去。2、第二阶段2007年—2010年:引入风险投资完成战略布局、博弈、与竞争对手战斗、自建物流体系、提升团队(引入职业经理人、管培生)2006年10月京东首次引入风险投资今日资本1000万美元。,2008年约13亿元。拿到第一笔风投用于第一次市场营销,通过广告投放,2007年1月注册用户10万,当月消费用户1万人。2008年资本市场寒冬京东再次拿到风投2000万美元。亚洲知名银行家、香港百富勤创始人梁伯韬个人投资100万美元,另一家基金雄牛资本李绪富投资2000万美元。用于做大规模和品牌扩张。2009年电商风口来了。。2010年4月,高瓴资本张磊以10亿美元估值,,后来又追加5000万美元。张磊成为京东第一大股东,但刘强东有董事会控制权,实行超级投票权。3、第三阶段2011年—2015年:上市、更大发展成为规范运作大公司2011年—2014年5月上市前,,股东名单上有今日资本、雄牛资本、老虎基金、高瓴资本、DST、红杉基金、凯鹏华盈、加拿大安大略教师退休基金、腾讯等。2014年5月22日上午9点,京东在美国纳斯达克挂牌上市。二、互联网公司发展总结1、一般是找到当时消费者的痛点切入,满足客户的深层需求并不断完善升级,提供性价比更高的产品或者服务。2、前期需要自己投入,做出雏形,达到一定规模,做出自己的特点,寻找相对优势。做出吸引风投的特点来。3、引入风险投资阶段:与风险投资接触交流,得到认可,获得风险投资后,开始烧钱,发展出自己独有的竞争优势和特点,商业模式更加完善。通过自己的快速发展为竞争对手设置障碍。4、投资人投资中国互联网公司的思路是,拿美国市场的成功案例去看自己手上的标的,选择最接近成功案例的标的。这种思维在中国互联网被证明是可行的。5、例如投京东,不是说今年投了你,明年就要看到利润。投资人仔细研究亚马逊。对每年的发展状况、财务报表进行分析,来对比京东。得出结论是,中国必然有亚马逊,那中国的亚马逊现在是怎样的?后面又该怎么走?筛选一