项目经济评价资料.ppt

5项目经济评价本章从工程项目的整体分析出发,阐述了工程项目可行性研究、工程项目财务评价、国民经济评价、不确定分析的主要内容和方法。通过学习,了解工程项目可行性研究的内容,掌握工程项目财务评价的内容、方法和工作步骤;掌握工程项目不确定性分析中盈亏平衡分析的基本原理和敏感性分析的计算方法,熟悉工程项目国民经济评价的基本原理。本章提要本章内容1工程项目可行性研究2市场研究3工程项目财务评价4工程项目国民经济评价5工程项目不确定性分析1工程项目可行性研究可行性研究是指对投资建议、工程项目建设、科研课题等方案的确定所进行的系统的、科学的、综合的研究、分析、论证的一种工作方法。工程项目可行性研究是在投资决策前,对与拟建项目有关的社会、经济、技术等各方面进行深入细致的调查研究,对各种可能拟订的技术方案和建设方案进行认真的技术经济分析和比较论证,对项目建成后的经济效益进行科学的预测和评价。、建设期和生产经营期三个时期,。其主要作用表现在:(1)可为工程项目投资决策提供科学的依据。(2)可为筹集建设资金提供依据。(3)可作为工程项目建设有关部门或单位之间签订协议、合同的依据。(4)可作为下阶段设计的依据。(5)可为建设阶段基础资料,科研、试验、设备选择,企业组织管理、机构设置、职工培训等工作安排提供依据。,第二次世界大战以后,由于科学技术的发展和经济建设的需要,可行性研究在大型工程项目中得到广泛应用,成为投资项目决策前的一个重要的阶段。我国从1979年开始,在研究了西方国家运用可行性研究的经验后,经过反复酝酿,逐步将可行性研究纳入到建设程序中。在我国,可行性研究一般分为机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究和评价与决策四个阶段。。:①建设单位提出项目建议书和初步可行性研究报告;②项目业主、承办单位委托有相应资质的咨询单位进行可行性研究;③设计或咨询单位进行可行性研究工作,编制完整的可行性研究报告。。(1)签订委托协议可行性研究编制单位与委托单位,应就项目可行性研究工作的范围、内容、重点、深度要求、完成时间、经费预算和质量要求交换意见,并签订委托协议,据此开展可行性研究各阶段的工作。(2)组建工作小组根据委托项目可行性研究的范围、内容、技术难度、工作量、时间要求等组建项目可行性研究工作小组。(3)制定工作计划内容包括各项研究工作开展的步骤、方式、进度安排、人员配备、工作保证条件、工作质量评定标准及费用预算,并与委托单位交换意见。(4)市场调查与预测市场调查的范围包括地区及国内外市场、有关企事业单位、行业主管部门等,主要搜集项目建设、生产运营等方面所必需的信息资料和数据。市场预测主要是利用市场调查所获得信息资料,对项目产品未来市场供应和需求信息进行定性与定量分析。